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第一模块:“知”投诉底层逻辑——理清投诉之源,清晰危害等级,锁定核心三要素 第二模块:“提”投诉应诉能力——建立清晰处理思路,找准关注重点,培养“双赢”心态 第三模块:“建”投诉管理机制——投诉压降重在预防、重在有效机制建立
一、当前投诉典型案例解析 二、投诉管理与沟通能力提升心理篇 三、金融消费者权益保护与投诉应对实践篇
一、新形势下金融消保工作重要性与管理要求 二、用上游思维扎实做好消保审查工作 三、投诉管理质效提升与多元化解案例分析
根据经济发展和各类单位的融资需求情况,贷款利率水平普遍下行,商业银行要想守住1. 8%的利差“红线”,势必同步压降存款利率。由于一系列众所周知的内外部原因,近年来的存款市场,竟然出现了与供求规律相悖的变化:随着储蓄存款利率的走低,存款规模反而快速上升。 当然,由于不同类型商业银行的存款来源和活跃度有较大差距(资金源头行的活期占比多一些,资金活跃度高的地区定期则少一些),所以储蓄存款的综合付息成本相
随着社会经济的发展,商业银行传统零售信贷业务正受到新的挑战,首先从大环境背景上人口红利消失导致全社会的总体需求下降,城市化增长速度减慢,产业深化减缓降低产业内贸易导致信贷需求降低,民间借贷通过合法渠道在零售信贷领域开展经营,网络金融平台的迅猛发展,困局束缚,如何破茧? 为了推动零售信贷业务发展,需要深化营销策略,建立渠道化的获客方式,细分客户群体,从用户场景出发,聚焦用户需求,开发用户模型,制定营
一、理念篇: 新时代 的产品“真功能” 1.模块一:长期保险对客户的真正意义 2.模块二:高净值客户看重的投资元素 二、产品篇: 产品亮点与卖点提炼技巧 1.模块一:大额年金险营销和重新包装 2.模块二:大额终身寿险营销和重新包装 3.模块三:保险金信托营销和重新包装 4.模块四:投资产品的营销和重新包装
王老师结合自身多年在“中国最佳零售银行”招商银行的从业经历,并亲历、亲自参与了招行零售银行的二次转型、网点创赢、产能飞跃等项目的成功经验,结合自身对零售银行业务发展趋势的长期关注和和研究,为您拔开重重迷雾,从实践中提炼出一套有效的方法和工具,帮助客户经理树立专业形象、拓展潜在客户、挖掘客户需求、提高销售业绩。让客户经理与客户形成良好的互动和互信,达到银行、客户和客户经理的三赢。
本课程梳理出银行常见的8种营销场景:智慧菜场、生活缴费、教育服务、餐饮娱乐、健康养生、优惠购物、美食品鉴、买车用车,详细解读这8种营销场景中,银行各层级、特别是支行网点的场景化营销的落地方法与技巧,以求实现新形势下的网点获客与产能提升。
本课程专为网点管理者打造,旨在全面提升团队效能与场景化营销能力。课程围绕三大核心模块展开:首先,强化网点负责人的团队管理与目标管控逻辑;其次,聚焦“金融+生活”理念,系统落地智慧菜场、生活缴费、亲子教育、餐饮娱乐、健康养生五大生态场景;最后,掌握高客活动的全流程设计与复杂产品投教技巧。课程结合实战案例,助您打造高绩效网点。
本课程专为邮储银行个贷营销人员打造,旨在全面提升全场景外拓与交叉营销能力。课程围绕五大核心模块展开:首先,掌握商圈批量营销与商户五步工作法;其次,突破机关事业单位营销难点与盈利模式转型;再次,推进乡村振兴背景下的整村授信与用信提升;接着,深挖按揭贷等存量客户的交叉营销价值;最后,聚焦智慧菜场、物业缴费等互联网新场景。课程结合实战案例,助您拓宽获客渠道。

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