主导参与了招行湘潭分行零售业务二次转型及网点创赢项目,分管财富管理和服务管理,全程负责并成功申报支行获评“中国银行业服务千佳示范单位”;曾创造网点单周销售网银480户、基金定投近300户、基金2500万、保险600万的惊人纪录;曾获得招商银行总行举办的“理财牛博大赛”(该比赛面向社会,有很多基金公司和保险公司的高手参赛)“十佳博客奖”;以及招行长沙分行举办的理财宣讲大赛第一名。
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王老师结合自身多年在“中国最佳零售银行”招商银行的从业经历,并亲历、亲自参与了招行零售银行的二次转型、网点创赢、产能飞跃等项目的成功经验,结合自身对零售银行业务发展趋势的长期关注和和研究,为您拔开重重迷雾,从实践中提炼出一套有效的方法和工具,帮助客户经理树立专业形象、拓展潜在客户、挖掘客户需求、提高销售业绩。让客户经理与客户形成良好的互动和互信,达到银行、客户和客户经理的三赢。
零售银行网点的二次转型,主要是由交易结算型向销售服务型网点的进化;而随着金融脱媒、利率市场化进程的加快,零售业务在银行业务体系中的重要性进一步凸显,各银行对有价值的零售高端客户的争夺日势白热化,在银行产品同质化的形势下,对营销人员的销售能力、对大客户的深度维护将成为零售银行发展的关键。
本课程专为零售银行管理者打造,全景解析零售转型路径。课程围绕五大核心模块展开:首先,回顾BANK1.0至3.0时代演进历程;其次,剖析客户经营与核心业务模块;再次,解读新常态下的模式变革与关键能力;接着,掌握基于客户生命周期的产品创新四步法;最后,聚焦网点定位、氛围营造与整合营销实战。课程结合丰富案例,助您构建零售银行转型的系统化思维与落地能力。
本课程专为零售银行及财富管理人员打造,旨在破解客户经营痛点。课程围绕五大核心模块展开:首先,重建客户价值经营思维;其次,掌握“生客催熟”与客群精细化分层策略;再次,运用十大需求KYC地图深度挖掘客户痛点;接着,学习“说人话”的资产配置与故事化营销技巧;最后,重塑高逼格的专业客户关系,建立紧密互信。课程结合实战案例,助您全面提升客户留存与AUM增长能力。
本课程专为财富管理人员打造,旨在全面提升资产配置与实战营销能力。课程围绕四大核心模块展开:首先剖析大资管时代下财富管理市场的竞争格局与银行转型需求;其次,结合美林投资时钟,系统讲解静态与动态资产配置的方法论及基本思路;再次,深入解析现金、固收、权益、另类及保障五大类资产的特点与运用;最后,聚焦基金与贵金属两大核心产品的实战,涵盖客户心理误区、产品甄选标准及售后服务策略。课程结合丰富案例,助您打通财
王振柱老师《财富管理与资产配置实战》
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