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不同公司处在同样的行业和盈利水平,为什么市值规模会相差10倍?为什么有的上市公司增发、再融资轻而易举,有的却困难重重?为什么有的公司善用股权激励、减持套现、增持、回购等方式加速财富增长, 有的却不会? 这些都是市值管理的内容。 老师通过案例讲解,使学员们可以系统和战略性地理解和把握市值管理,更好地打造上市公司市值管理生 态圈,赋能企业实现经济效益和股东价值的双丰收。
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。 确保课程:听得懂、拿得走、用得上、有实效!
当前,财务和风控人员的工作要求越来越高。特别是在供应链金融业务中,监管部门(如国资委)对“虚假贸易”的审查非常严格。以前的财务分析方法,主要靠人工录入数据和计算,速度慢,而且很难处理大量的非表格数据(如扫描件、合同文本)。

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业务决策和执行是税收的根源,税收是业务决策和执行的结果,税务筹划应前置到业务端,从源头控制税务风险和降低业务涉税成本,在当下的经济环境中已经达成共识。但在企业日常运行过程中,财务人员并不清楚业务部门在忙什么?业务人员也往往在出现财税问题时,才想起财务人员。财务人员如何介入业务?怎么能让业务人员把财务人员作为业务伙伴,而不仅是账房先生?如何做到财务与业务携手通过业务规划实现税务筹划? 本课程针对企业
全面掌握股权投资逻辑、盈利模式、14大投资流程 全面掌握股权投资项目的筛选方法 全面掌握尽职调查的各项工作 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 全面掌握股权投资协议的3大核心内容
1.了解华为股权激励的历史沿革; 2.了解华为股权激励的实施效果; 3.探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地
1、认清形势、准确定位(新视角) 2、系统了解政府融资渠道与创新思路(新思路) 3、重点学习项目融资的基本原理及运作模式(方法正确) 4、深刻领会相关政策精神(方向明确) 5、借鉴案例,有效探索解决方案(有效运作)
2025年12月25日,第十四届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议通过《增值税法》,自2026年1月1日起施行;2025年12月30日,国务院公布《中华人民共和国增值税法实施条例》。作为现行收入规模最大的税种,增值税法的出台无疑具有里程碑意义。增值税法及其实施条例与现行的增值税暂行条例及其实施细则和财税〔2016〕36号文作出了诸多改变,学习并适用好是企业管控好税收的应有之义
“不懂财务,不能成为真正的经营者”—稻盛和夫 业务是油门,财务是红绿灯。 当财务人员走进了业务,往往能体现更大价值;而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维,则如虎添翼,企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象,打造出一支方向一致、业财融合的铁军。 偏见有的来自于傲慢,有的来自于认知局限。 懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角;而懂财务的业务人员更是稀缺人才,业务具备财务思维,
课程推翻了原来对预算管理的狭隘误区,不再局限于企业对财务资源的分配以及有多少钱干多少事的观念,而是着眼于企业想干哪些事,我们现有的财务资源和时间、人力资源甚至领导的社会资源等非财务资源等能最优先保证哪些事的完成,这样使企业达到最佳的管理成效,更有效地保证了战略的落地、目标的达成。

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