内训课程

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合作 · 共赢 · 发展
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1.财务战略的类型有哪些 2.如何选择企业的财务战略 3.筹资战略实施的渠道与方法 4.筹资原则 5.企业投资战略的选择 6.利润分配政策的制定 7.税收筹划战略 8.全球理财战略 9.财务竞争战略 10.风险识别战略
1、了解现金流量及其能量 2、明确现金流管理目标 3、提高现金流质量与周转速度 4、掌握现金流分析与评价方法 4、建立现金流管控体系
《全面预算管理体系构建与优化》正是这样一门 “上接战略、中融计划、下 落绩效”的系统管理课程。本课程由预算目标管理、预算报表编制、预算过程控 制、预算分析与滚动调整、预算绩效考核五大大部分组成,贯穿企业经营全过程、 融合业财职能、助力企业战略目标落地。通过“量化目标、量化执行、量化绩效、 量化激励”,让数字化经营意识深入到企业机体的每一个细胞,让【目标+数字】 成为企业制胜之道

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