内训课程

预算管理

这门课程把财务的主题放到更加宏大的场景里，闫老师带着公司的高管团队将一起探讨财务与公司战略的关系，战略规划与预算管理的关系。对于希望实施预算管理的公司，或者刚刚实施预算管理但是高管团队尚未达成共识的共识，这门课无疑是非常有帮助的。整个课程时间是两天，但是内容却非常紧凑，通过一个大型案例贯穿前后，学员不仅在案例中进行演练，也有机会探讨本公司的战略与财务。

闫静

#预算管理

项目经理的财务管理

很多公司的业务模式并不是制造标准产品，而是通过完成一个项目来满足客户的需求，比如为客户开发某种特殊用途的软件；或者为客户定制并且交付一个建筑工程。这门课程将通过生动的培训方式，结合项目公司的具体案例，分析项目类型的交付产品在财务管理上有什么特点，特别揭示了项目公司的财务风险，帮助管理人员制定经营战略，规避经营风险，提高公司的财务业绩。

闫静

#财税管理

适合你的资产配置模型

1、财富配置 VS 风险配置 2、用世界的语言重新认识大类资产 3、全球家族办公室模型 4、中国家族办公室模型 5、巴菲特资产配置模型 6、桥水基金的资产配置模型 7、国内私人银行的资产配置模型

程显礼

#资产配置

客户分层营销管理

一、客户分层分类标准分析 1、资产分类 2、生命周期分类 3、风险承受度分类 4、行业分类 5、熟悉度分类 6、富人心理学分类 7、收益率分类 8、全面财富管理分类二、不同层次的客户不同点分析三、不同层次的客户十三大共同点分析四、不同层次客户的营销技巧五、客户关系管理工具应用六、客户营销实战案例分享

程显礼

#资产配置

未来必配资产—黄金

1、从人类历史维度看黄金 2、布雷顿森林体系的功过是非 3、美元霸权衰落中的黄金 4、从黄金协会数据看黄金市场 5、黄金投资分析框架 6、黄金投资里的坑 7、黄金投资路径选择 8、黄金的必配理由与逻辑

程显礼

#资产配置

财富管理与资产配置大时代背景

1、GDP 历史、现在、未来与财富管理 2、中美 M2 余额对比后的启示 3、利率历史、现在、未来与财富管理 4、CPI 历史、现在、未来与财富管理 5、双循环历史、现在与未来 6、统一大市场的机遇与挑战 7、碳中和的历史机遇 8、共同富裕的历史、现在、未来与财富管理 9、大税负时代与财富管理 10、负债驱动 VS 科技驱动

程显礼

#资产配置

商业模式创新与打造

初步学习并体验如何进行商业模式的构建与创新，力争回到企业后，能够进行企业的商业模式创新与打造。通过学习和自身努力，逐步建立能够适应时代发展，引领企业转型升级的、创新的“商业模式”，使得企业取得更大的发展。

池强

#商业模式 #财税管理

企业并购重组

第一部分并购重组基础第二部分并购战略第三部分并购重组相关的基本法规第四部分并购的基础性规划工作第五部分公司价值评估与尽职调查第六部分交易结构设计及操作要点第七部分并购重组后的整合

池强

#并购重组

企业IPO与新三板挂牌实操

第一篇新三板概述第二篇新三板挂牌实务第三篇企业IPO（国内上市）实务第四篇股权融资与定向增发第五篇上市公司与新三板的监管与信息披露

池强

#新三板

股权激励与公司治理

本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识；而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点，

池强

#股权激励