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按惯例,三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是,企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量,又是一场血雨腥风。经验证明,只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款,甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中,如何自如应对保证安全,把损失与风险降到最低是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查,为何作弊手段自认为非常高明,遇见稽查却又不堪一击。
若问税务稽查必查科目是什么?答案是所得税。 若问所有税种中最难掌握的是什么?答案是所得税。 若问企业财务无法回避的工作是什么?答案是所得税汇算清缴。 所以,企业年终所得税汇算清缴是企业年度工作的重点内容。能否正确计算“应纳税所得额”,决定着企业年终决算会计报表“利润分配”的数据能否准确出炉。但所得税法复杂多变,不仅与增值税、营业税及其他税种有着若干联系,还以会计业务为基础进行调整。掌握起来难度很
企业从成立开始直至注销解散,犹如人的一生,始终与税收打交道。企业的税收不是在财务处理阶段出现,而是产生在经营环节。非财务管理人员处于经营第一线,如果不懂税收知识,一纸合同一个无知方案,可能会给企业造成不可估量的损失。反之,也会给企业带来巨额收益。这就是非财务岗位的管理人员为何要学习税务知识的关键所在。
近几年,随着经济的全球性发展,企业不是走出去就是请进来。但这里面涉及到的国际税收问题常使人雾里看花。国际税收涉及到符合何种条件、何种时间、何种项目与收入需要在境内征税,符合何种条件又不需要征税或享受优惠政策。所以,也就出现了国际避税与反避税的较量。近几年我国通过反避税调查,平均每户补税高达1500万以上,给涉外企业带来了较大的涉税风险。为了提高涉外跨国企业的国际税收业务水平
来自财政部的统计数据,目前全国共有数百万户纳税人参加了“营改增”。整体减税面超过90%。预测2015年底,所有行业改革完毕。与营业税政策比,增值税业务非常复杂,不仅涉及到税种、税率的变化,更是增加了涉税风险,进而倒逼企业核算方式乃至经营方式随之发生变化。所以,参改单位“营改增”业务非懂不可。
1.目前企业存在一个即普遍、但又被忽视的问题:“懂经营的人员不懂财务、懂财务的人员不懂经营”。由此问题衍生出来的其他相关经营问题,导致了企业经营绩效低下的现实状况。 2.人的健康状况要靠各种“体检单据”来体现,《财务报表》就是企业健康状况的“体检表”。“收入和利润”并不代表企业经营绩效的全部。 3.《财务报表》反映了企业真实的经营状况,反映了公司战略的意图,反映了公司价值的未来,反映了企业的经
1.让懂经营的管理人员也懂财务(站在财务管理的角度管经营); 2.让懂财务的会计人员也懂经营(站在经营管理的角度管财务)。 1.了解基本财务知识,熟悉财务报表,掌握基本财务管理的逻辑; 2.能够结合财务管理的知识发现企业经营中的问题,找出产生问题的原因,拿出解决问题的方法。
1.“凡事预则立不预则废”; 2.告别“粗放型”管理,开启“精细化”管理; 3.凡是“既成事实”的管理都是无效管理; 4.全面预算管理的内涵和意义; 5.预算应为企业达成经营目标服务; 6.不允许出现“以开销额度为前提”的预算管理; 7.预算的基本逻辑:起点、核心、控制、关键、本质和终点; 8.预算的分类。
如何通过解读财务报表看到企业业务的发展规律?如何通过财务报表表面的数据去透晰企业背后的经营实质?如何从反映过去经营成果的报表数字去预测企业的发展前景?财务三张表中暗藏多少陷阱与风险?企业的收入与利润质量如何?企业的资产质量如何?企业的现金流是否安全?我们如何从三张财务报表中判别一个企业的能力与好坏?面对这些问题如何解决,是我们培训中要去讨论和分析的。
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。 为何销售业绩持续增长,资金却越来越紧张,财务应当如何协调和决策? 账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了? 财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处? 对于财务人员来说,如何高

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