内训课程

绩效管理对公司老总有什么好处？//中层主管可以用绩效管理来做什么？//绩效管理对普通员工的意义又是什么？ 案例导入：XXX作为某电信公司的中层经理,他自觉或被迫地被卷入到“绩效管理”中，老师将告诉你XXX在“绩效管理”中各个阶段的种种遭遇，并且用文字和表格的形式将其整理成小工具。当你离开培训教室后，这些有关王老师“绩效管理”小工具将提醒你本课程的核心知识和技能，没准其中有些经过修改后就能被你或贵公

奉给忙碌的中国企业人的一杯心理营养! 2022年深受企业、社会欢迎的“心理抗疫”课程! 企事业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的方法和礼物！ 目前已纳入清华大学EMBA班必修课程,为国内电信业、能源电力业、金融银行业、清华科技园区IT高科企业及政府部门竞相采购的课程!

在充满巨变不定的VUCA环境下， 如何运用“危机领导力”思维， 支持你的组织应对危机， 重振组织的活力与创造力！！！ 《领导者危机环境下的领导力修炼》工作坊 —后疫情期组织建设和迎接挑战行动方略

面对新冠疫情冲击的VUCA新世界 指数级变化的RUPT新市场 正在挑战你的品格、知识、能力、团队、组织…… 新世界、新挑战、新市场更需强大的领导力技能来打造团队和组织， 以傲人的绩效，赢得组织可持续发展的竞争力和影响力！ 享誉全球的领导力品牌课程之 《TLC领越®领导力》研修坊 —卓越领导者的5个习惯修炼 -TheLeadershipChallengeWorkshop-

1.奉给忙碌的中国管理者的一杯能量营养! 2.2022年广受企事业管理层欢迎的应用心理学课程! 3.企业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的礼物！ 4.目前已纳入清华大学EMBA、上海交大海外学院总裁班核心课程,并为京东方集团、招商银行、平安财险、国华电力、中石油、腾讯、阿里、西部数据等中外企量身定制的情商领导力课程! 日常工作中，你是否有如下之体验？ 1.常常被任务“挤压”得呼吸不畅？

如何在后疫情时代，勇敢迎接挑战—— 在竟争高压的职场环境下转换心智思维，从“心”出发？ 如何培育幸福竞争力3.0的心态—— 激情工作，感恩团队，实现企业和个人的可持续发展？ 《后疫情后积极职业化心态重塑®》工作坊 ——超越抱怨、积极投入和阳光心态的工作哲学 如何使你的员工对工作和变化—— 没有恐惧有兴趣 没有抵制有激情 没有对抗有感恩心 没有迷惑有创造 没有不信任有自我负责的

党性领导力的五项修炼，与积极心理学所研究的卓越领导者的五种经典行为不磨而合。积极心理学研究的成果之一是：普通人是如何成为卓越的领导者、造就非凡的伟业，正是他们采取了这五个共性的行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。正是这五个看似平常的行为和行动，塑造出大量卓有成效的党务领导者与业务领导者。

成为培训师，可以开拓个人市场，可以传个人播品牌，更可以重建客户关系！ 成为培训师，在分享的过程中，成就自己的事业！ 成为培训师，教学相长，帮助自己从做的好到说的好！ 荀子倡导“口能言，身能行，国之宝也”，培训师，助你人生更上一层，站在高处，事半功倍，站在高处，一览众山小！ 将从培训师选题、课程设计、互动培训方法掌控、培训师的呈现技巧、专业授课流程设计等培训师最重要的技能进行培训，本次课程特别注重实

1.管理者和领导者的角色认知 2.领导高绩效团队达成企业战略 3.员工激励技巧与员工辅导技巧 4.解决问题能力 5.目标管理与员工考核技巧 6.变革管理 7.经理人的情商 8.高效沟通技巧 9.冲突管理 10.压力管理 11.情绪管理

企业关键人才管理的常见错误： •没有界定清楚人才的定义； •什么人都挽留； •单纯强调挽留，而不是人才管理； •挽留的手法单一； •单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进； •把人才的挽留想当然； •不知道“人才周期”概念； •人才挽留的投入不足； •人才管理的职责划分不清，管理人员没有深刻的关键人才挽留的意识和实际操作； •人才管理不够系统、流程化及的持续改进；