危机领导力修炼

在充满巨变不定的VUCA环境下，

如何运用“危机领导力”思维，

支持你的组织应对危机，

重振组织的活力与创造力！！！

《领导者危机环境下的领导力修炼》工作坊

—后疫情期组织建设和迎接挑战行动方略

一、培训产出与收益

通过面授培训，将使学员达到如下提升：

1.洞悉疫情危机对组织、团队和个人的影响

2.危机下的正念修炼——乐观心理建设

3.掌握危机领导力的原则与工具

4.制定重建希望的行动方案

二、授课模块

1、从“新冠疫情”到组织的“危机管理”

1）湖北疫情带来的启示

1.案例：一张照片

2.新冠疫情暴露的“领导力的危机”

3.VUCA新时代下的组织和管理预警意识

2）从“危”到“机”的心理转化

1.危机=危险+机会

2.TIE乐观思维修炼

3.总结危机的正面意义和价值

2、应对危机的领导力建设

1）视频：绝境再生

——南极探险家“沙克尔顿”

2）研讨与总结：

1.危机领导力的基石：“信誉”

2.卓越领导者的“四大品质”

3.危机领导力“10大原则”

3、危机领导力模型——积极希望之旅

1）面对危机的态度

1.三种选择：漠视、绝望、转变

2.维克多.弗兰克尔的启示：选择的自由

3.建立积极希望

4.案例：“老乡鸡”的逆势扩张

2）积极希望4部曲

1.从感恩出发

2.尊重痛苦

3.新的视角

4.向前迈进