如何在后疫情时代，勇敢迎接挑战——
在竟争高压的职场环境下转换心智思维，从“心”出发？
如何培育幸福竞争力3.0的心态——
激情工作，感恩团队，实现企业和个人的可持续发展？
《后疫情后积极职业化心态重塑®》工作坊
——超越抱怨、积极投入和阳光心态的工作哲学
如何使你的员工对工作和变化——
没有恐惧有兴趣
没有抵制有激情
没有对抗有感恩心
没有迷惑有创造
没有不信任有自我负责的精神
一、培训主旨
本课程以培育团队在竞争激烈的市场环境下，以高度的职业化素养、阳光思维及负责任的职业精神为培训目标，以员工的心理突破与心智重建为根基，从内而外建立“感恩”、“负责”和“激情工作”的价值信念，真正打造高效协作、幸福积极的高效团队，共创美好前景。
二、课程预期效果
1.认清管理者职业化素质的框架、内涵、意义、价值
2.打造责任团队——建立“团队生命共同体”职业信念
3.提升责任心态——减少企业内负面情绪的散播和传染
4.人人负责——训练敬业爱岗和积极思维的团队文化
5.活出责任——培养团队追求卓越、结果导向的高执行力文化
三、课程纲要
1.第一部分职业化即责任化——“工作是看得见的爱”
单元学习时间：1.5-3小时
单元学习目标：
此部分的学习将从社会和员工常有的“抱怨”行为入手，探讨在竞争激烈的环境下，抱怨对团队士气和个人情绪的负面影响力，从而导入积极思维的行为模式。培育和启发员工/团队对公司的责任感和归属感。
1、职场心态众生相
1.“一封辞职信”
2.自由联想：新冠疫情以来……
3.四种职场人生：躺平、摸鱼、EMO、奋进
4.四种职场心态：老板、打工者、职业人、“三化人”
5.现代职场（“80后”/“90后）员工——“恐龙心态”综合征
6.企业内三种常见的员工行为
2、工作最好的感恩是培育“职业化素养”
1.研讨——录像：妙手仁心（PatchAdams）
2.什么是员工的职业化？
3.职业化素质对本人和企业/团队的价值
4.职业化的“五化要素”
5.“全人发展”的职业素质模型——“4Q”模型
6.责任与激情工作的典范
7.—案例：《疫情中的摆渡人-快递小哥》
3、案例分析：
1.星巴克的“新咖啡精神”
2.如家酒店的“S型员工”
3.方太厨具的“三品合一”
第二部分高效执行力的心理塑造——“快乐的奶牛多产奶”
单元学习时间：1.5-3小时小时
单元学习目标：
在压力、任务和风险（疫情）面前，人们的心态趋于自我保护、焦虑、缺少奋斗精神，如何让员工在危机中看到“机会”的存在，培养阳光思维能力，从“心”出发。
1、能力圈原理：焦虑圈和能量圈
1.两种思维方式：积极主动和消极抱怨
2.抱怨心态的根源：将自己放在焦虑圈
2、克服工作中的“机器人”心态——情绪化思维模式
1.案例：007电影角色心理分析
2.事件—抗拒—情绪化—行为—结果
3、激情工作的动力——负责任心态
1.事件—接受—理性选择—行为—结果
2.案例：“达人秀”刘伟的心灵启示
3.——我永远只想我还拥有什么
4、塑造阳光心态的三个技巧
1.价值转换法
2.环境转换法
3.冲突转换法
4.案例：泰国餐厅的激情文化
5、积极投入工作的十大卓越信念（态度）
1.案例讨论—影片：诺曼底登陆
四、培训特色——应用“体验式学习”和“AI欣赏式探询”
本工作坊为导师带领下的全程体验式学习，采用的培训形式包括：热身活动、录像教学、角色扮演、纸笔练习、认知调整、案例分析、冥想与催眠练习
五、培训对象:适合“内训课”
管理者职业心理建设、团队心态调整、重振提升团队士气和业绩
六、培训时间
半天-1天
