内训课程

1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。 2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。 4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。 5.知道领导班子的不同成员如何沟通激励和融合。

这是一套目前最新最系统介绍海尔互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享海尔集团是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考： 了解海尔“人单合一”管理模式的起源、发展及基本理论； 通过案例剖析“人单合一”的实际操作方法及相关工具

1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。 2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用 。 3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。 4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通---知己知彼。 5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队---团队协作。 6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率-

1.学九型，听红楼，懂人性—用九型人格分析红楼梦主要人物性格命运 2.用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。 3当九型遇上红楼，性格密码与文学巨著的碰撞，学习一门来自2500多年前的古老智慧九型人格，了解中国文学史上的一座丰碑，世事洞明，人

1.了解性格对领导力的影响。 2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势 3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。 4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。 5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。 6.搭建和谐高效的领导班子团队。

1、洞悉自身的性格模式、销售模式、优势惺惺惜惺惺休息休息，，与盲点及提升方向。 2、洞察不同性格客户的核心价值观，性格模式，外显行为，针对不同性格有方向的沟通。 3、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流销售团队---团队协作。

当今世界，政治多极化、经济全球化、信息网络化趋势日益突显，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，大型国企、军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势，但因为长期处于和平时期，当前相当部分涉密人员保密意识不强，“无密可保、有密难保、保密麻烦、与我无关、心存侥幸”等模糊认识普遍存在，且因未经过系统的保密档案管理知识技能培训，对如何承担保密工作职责没有全面、清晰的认识，本课程旨在提升办公室工作人员保密意识和专业常识

当今世界，知识经济高速发展，国家之间的经济与贸易竞争、企业之间的市场竞争日趋激烈，早已由单纯的物质资源竞争转向为对秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，我国每年直接经济损失达到数千亿元人民币。正所谓商场如战场，稍有不慎造成失泄密事件，轻则对企业造成财产损失，重则可能导致企业丧失竞争力。近年发生的力拓窃密案，不仅对我国钢铁企业造成巨大负责影响，甚至对我国经济安全造成重大影响，这一案件再次敲响了中国企业秘

当今世界，由于生产普遍过剩，绝大多数行业均进入买方市场，企业之间的市场竞争日趋激烈，且由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国企业泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。近年发生的力拓窃密案，对我国钢铁企业造成巨大负面影响，甚至对国家经济安全造成重大影响。在中美科技战的大背景下，2023年底华为发生了WIFI7技术泄密案，这一案件再次敲响

商场如战场。当今世界，各行各业均由过去的卖方市场转变为当前的买方市场，企业竞争日趋激烈。竞争模式也由单纯的物质资源竞争转向为对秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。稍有不慎发生的失泄密事件，轻则对企业造成财产损失，重则丧失竞争优势，甚至导致企业破产倒闭。但与此同时，我国当前很多企业中高层管理人员并未真正重视秘密保护工作，