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员工的狼性塑造 ——塑造21世纪第一竞争力
【培训对象】企事业单位新老员工 【所属体系】员工管理素质篇 【主讲专家】朱永水 老师 【培训时间】6H 【课程纲要】 开篇故事:狼王的形成 一、狼的特征与狼文化 二、你的狼心在哪里? 责任心vs.能力 能力 + 责任心 = 收获 三、对狼性化的思考 对职业充分尊重 服从目标与规则 名利有道德前提 尊重优秀的对手 能驾驭个人情感 具有慎独的精神 四、狼性化与职业
朱永水
#新员工
营销精英打造之——观念制胜课程介绍
课程目的 1. 了解心态对工作的影响 2. 帮助业务员树立积极心态 3. 懂得在遇到挫折时,调整自己的心态 4. 学习如何正确地看待困难 5. 学会自我激励的方法 培训收益 业务员经常会遇到拒绝。被拒绝后,业务员是鼓起勇气去继续销售?还是悲观失望,信心全无?这完全取决于心态。业务员最终的成功靠技巧还是心态与观念?真正的高手,是观念制胜,心态制胜。业务员心态培训课程,是为了帮助业务员建立起良好的心
朱永水
#市场营销
#销售团队
营销实战训练课程介绍
课程说明: 销售人员应该具备什么样的素质、商务素质、技巧? 销售人员应该具备什么样的心态才是卓越的销售精英? 销售人员必备的市场营销知识是什么? 从4P理论里,我们可以得到什么启发? 都说爱拼才会赢,那到底具备什么样的条件才能“赢”呢? 本课程将从业务员入门入手,进行系统的讲解和训练,使学员能够迅速掌握业务人员必备的心态和销售方法及技巧。 达成目标: 本课程在执行后,将确保受训学员在以下方面
朱永水
#销售团队
自我管理 ——成就你的职业生涯
【培训讲师】:朱永水 【培训时间】:1天 【培训地点】:客户自定 【课程对象】:适合公司基层员工。 【培训目标】: 1、培养员工良好的习惯; 2、加強员工自我约束能力; 3、学习各种自我管理方法; 4、赢在职场,使自己成功; 5、掌握科学的工作计划制订方法; 6、掌握目标管理高效执行的方法; 7、正确理解管理、领导及目标管理; 8、掌握有效目标的制订与分解方法; 9、掌握有效的时间管理
朱永水
#中高层管理
#思维训练
企业员工是职业化塑造
【培训对象】企业全体人员 【所属体系】管理素质篇 【主讲专家】朱永水 老师 【培训时间】3-6H 【课程纲要】 一、责任心vs.能力 能力 + 责任心 = 收获 二、职业化的思考 对职业充分尊重 服从目标与规则 名利有道德前提 尊重优秀的对手 能驾驭个人情感 具有慎独的精神 三、什么是职业化 简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时
朱永水
#职业素养
职业形象与商务礼仪
课程目标 1.通过简单的修饰、得体的着装塑造自己的专业形象; 2.提高商务礼仪素养、提升个人整体素质,给人留下深刻的第一印象; 3.在商务和社交活动中以优雅仪态表现自我; 4.帮助职业人士避免常见的失礼行为; 5.掌握拜访客户的必备礼节,从细微处体现您对他人的尊重; 6.了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。 课时:6小时 课程大纲 一、商务礼仪的内涵 ◇ 商务礼仪的原则 ◇ 商
朱永水
#职场礼仪
做一名出色的管理者
课程说明: 一个出色的员工成为管理者之后为什么业绩反而平平? 如何才能成为一名出色的管理者? 本课程将会从主管的理念和角色认知、变革管理、树立权威、缓解压力、领导力培养、教育管理与改善、人际关系、领导策略的各方面进行多角度系统的讲解,使你能够迅速掌握出色管理者的领导艺术和管理方法。 达成目标: 本课程在执行后,将确保受训经理人在以下方面得到新的认识或提高: 1.主管的理念和角色。 2.基层管理艺
朱永水
#中高层管理
#团队管理
部属的有效培养与辅导
课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中
张松
#人才管理
#岗位分析
《高效沟通与协作》
课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中
张松
#培训体系
《高效问题分析与解决》
课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中
张松
#沟通技巧
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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