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陈树峰
15701683119
资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課
陈老师有18年华为管理工作经验,16年海外工作经验,其中12年西欧发达国家(英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等)管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC(销售+交付)体系变革和ITR运维体系变革的核心成员,丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识,涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等,对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验,建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作,团队成员90%为欧美员工。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈巍
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营销服务讲师、中国商业联合会特聘客户服务管理专家、首席评审专家
陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作,对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解,其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容,同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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崔瀚文
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原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人
崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杜林枫
15701683119
实战大客户营销咨询师、曾任 劳斯莱斯 商务大客户销售总监、曾任中外运-敦豪DHL 大客户销售经理
杜老师进入培训咨询行业后,借鉴了十几个行业上千余案例、与近千名资深大客户经理深度调研,真正做到了实战经验、方法论、落地咨询的融合,最终形成了系统性的营销课程与咨询一体化的整体解决方案,可为企业提供一套落地的、可控的大客户营销与管理体系,助力企业业绩持续增长!此系列课程自开发以来,由于其系统性和实效性获得企业和学员一致好评,平均满意度高达95%,返聘率高达70%以上,被企业奉为“大客户销售必修课”。
常驻城市:北京
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刘新宇
15701683119
品牌营销科学家
刘老师具有19年品牌营销实战经历,现为小米生态链企业品牌营销科学家; “故宫文创品牌奉旨造物“首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍。
擅长领域: #新零售 #品牌营销
常驻城市:北京
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李小雄
15701683119
数字化经营与爆品战略专家
20年名企一线营销及销售运营管理工作; 万亿销售规模市场的实际操盘经营; 为15个行业,200多家企业提供培训和战略辅导工作; 持续成功创业者,一家公司被腾讯收购,一家已上市
常驻城市:北京
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周磊
15701683119
COPC 高绩效标准 注册协调员
客服中心行业18年专业工作经验,和超过10年 以上咨询项目实施和互联网运营实战经验。 先后就职于联想电脑公司和京东商城、乐视公司、每日优鲜等互联网头部公司,并参与客服中心的规划与组建工作。先后任职运营管理总监、服务规划总监、 企业大学校长等职务。具备业界先进的管理理念、丰富的管理经验和高度的洞察力,能够为客户企业提供全方位呼叫中心运营管理解决方案和高绩效管理的咨询建议。
擅长领域: #客户服务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李成林
15701683119
实战型营销培训师、国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家
从事营销管理工作32年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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吴宏晖
15701683119
客户服务营销专家
曾任职海尔售后服务总部,期间负责全国服务质量把控及问题解决,为总部编写全国统一教材并制定服务标准;之前在三星总部工作,从无到有的搭建三星电子全国销售培训体系。 独立原创开发《感动服务提升企业竞争力》等课程获得行业广泛认可并填补培训市场的空白;著作《客户忠诚的秘密》由北京大学出版,书中内容90%根据实践经验原创,为国内领先的服务管理通俗读物。
擅长领域: #客户服务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘飞
15701683119
大客户销售技能提升专家、工业品营销研究院资深讲师、原用友ERP(人力资源管理软件)大客户销售项目总监
刘老师致力于企业大客户销售,B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发,必须从企业的实用性出发”的理念,所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法,真正做到培训落地、培训效果立竿见影!课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式,课程有趣有用,引导学员发现问题、提升能力,最终达成培训效果。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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