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李践
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《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人
行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。 他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动,发行了中国第1本跆拳道专著,并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。 他是一位成功的企业家。他1992年白手起家,创立风驰传媒。1年成为云南第一,3年成为西部第一,8年时间,让企业资产增加1500倍,成为中国最赚钱的广告公司,同时培训出77位总经理,56位百万富翁,12位千万富翁。2000年,华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的
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任超一
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中国品牌战略专家、痛点营销理论创始人、数字化营销商学院架构师
任超一老师分析问题精准,解决问题高效,以严谨的知识体系,丰富的咨询实战经验,常年深入企业一线,为企业把脉诊断。 任超一老师的《营销咨询体系》专注于 2B 业务与大客户营销 ,为人才赋能 ,为经销商赋能,构建企业营销赋能 、人才孵化体系, 帮助企业搭建数字化营销商学院 , 持续推动企业业绩增长 。 任超一老师坚持用数据说话 , 用结果证明 , 经超一老师入企咨询辅导的 300 多家企业 ,均实现年平均销售业绩增幅超过 30% … …
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朱冠舟
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B2B/B2G企业业绩增长导师、大客户销售专家、中国人民大学MBA
朱老师结合国内外多家知名企业/上市公司成功探索与实践,尤其是当前在互联网和电商商务如火如荼发展的社会大背景下,如何带领企业实现B2B客户开发与经营的转型升级、团队能力复制、持续业绩增长等方面,进行了系统总结和提炼,总结出一整套销售理念、方法论、成功路径、管理工具、工作态度和实战案例等,获得众多企业家和商学院学员的高度认同并用于实战,取得良好的效果。 朱老师现全身心的致力于中国企业B2B业务销售转型升级事业,为帮助中国企业培养优秀的销售人才和管理人才,实现销售业绩健康、可持续的倍增目标,助力强企梦、强国梦的实现而奋斗!
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李新章
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著名营销和领导力专家、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长
李老师1992年起曾两次出任企业法人、一次出任企业总经理,又先后在世界500强IT企业好利获得公司和三星安全公司等从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作20年,具有丰富的企业管理、特别是营销战略管理经验。2005年开始为企业和总裁班讲授利润倍增、营销突破、领导力等课程。 李老师总结提炼的利润倍增六步法课程受到众多企业的学习和实践检验,深受好评。 李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售,取得年度销售业绩第一名。 李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。 李老师曾经带领团队,在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫
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邢涛
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“4T”企业自运营系统创始人、神州英才企业首席顾问、曾任网富控股集团CEO
曾任网富控股集团CEO(中国最大的互联网代运营机构),并带领团队帮助中国2000多家企业建立企业自运营系统及互联网营销系统,帮助近千家企业增加销售额50%以上。 任锡恩英才(股票代码833161)首席顾问。邢老师带队研发了4T企业自运营系统、4P战略系统、4R执行力的落地系统,沉淀了上百个实操工具和应用方法。 曾任万科、海尔地产、梦天木门、维达纸业、大自然地板等上市公司管理顾问,打造这些企业的团队执行力,建立企业不依赖能人的自运营管控系统。 邢涛老师独创了”4T”企业自运营系统,“4T”系统是以利润为核心,自发、自动、自觉的执行系统。 4T系统是目标制定、目标方案、目标跟踪、目标达成的新执行系
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朱文虎
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价值营销行为训练实战专家、WFA绩效倍增商学院高级促动师、曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理
【21年销售及销售管理实战经验,多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起,到营销副总,善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合,形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具,帮助企业实现业绩倍增。 ——曾协助天津达仁堂制定销售方针,开发重点产品,设计上市及推广策略,并对销售人员进行专业技能培训,使企业年销售业绩达2亿。 ——为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理,并制定市场部重点产品的推广策略,辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力,助力企业年销售额达2.3亿元。 【根据自身独有的价值营销理念方法与工具,主导开发10+门课程】价值营销已形
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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开课时间:2026年08月18日
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