培训讲师

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喻国庆

营销体系创新管理专家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。擅长工业品B2B大客户营销；消费类营销体系建立渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高云鹏

创新营销导师、营销心理学实战专家、伊利集团全国新品上市负责人/KA经理

高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业，提供了大量的策略支持、培训指导，并积累丰富的实战案例及行业经验。

擅长领域： #销售技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴柏臣

售前咨询方法技能体系及工具体系的实战专家、中国最大的售前技术社区SYSVS创始

吴柏臣先生是国内第一个提出售前服务质量管理理念并付诸与实践的专家，第一个根据售前服务的特性提出了两种可操作的售前方法体系，分别为售前方法体系和IT咨询方法体系，并在此基础上建立一套科学的售前管理规范。并在全国为超过280家IT企业进行售前培训和售前体系建设咨询。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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任超一老师分析问题精准，解决问题高效，以严谨的知识体系，丰富的咨询实战经验，常年深入企业一线，为企业把脉诊断。任超一老师的《营销咨询体系》专注于 2B 业务与大客户营销，为人才赋能，为经销商赋能，构建企业营销赋能、人才孵化体系，帮助企业搭建数字化营销商学院，持续推动企业业绩增长。任超一老师坚持用数据说话，用结果证明，经超一老师入企咨询辅导的 300 多家企业，均实现年平均销售业绩增幅超过 30% … …

擅长领域： #品牌营销 #大客户营销 #经销商管理 #销售技巧 #业绩倍增

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜林枫

实战大客户营销咨询师、曾任劳斯莱斯商务大客户销售总监、曾任中外运-敦豪DHL 大客户销售经理

杜老师进入培训咨询行业后，借鉴了十几个行业上千余案例、与近千名资深大客户经理深度调研，真正做到了实战经验、方法论、落地咨询的融合，最终形成了系统性的营销课程与咨询一体化的整体解决方案，可为企业提供一套落地的、可控的大客户营销与管理体系，助力企业业绩持续增长！此系列课程自开发以来，由于其系统性和实效性获得企业和学员一致好评，平均满意度高达95%，返聘率高达70%以上，被企业奉为“大客户销售必修课”。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘飞

大客户销售技能提升专家、工业品营销研究院资深讲师、原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监

刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #工业品营销 #谈判 #回款

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张啸敏

高级营销管理培训师、高级营销管理培训师

任高级营销管理培训师，并开始致力于企业营销策略和现代销售团队组织与管理的研究，同时将研究的结果，按国际专业培训方式开发出”实战销售技能及应用”、“ 销售团队的组织,领导与管理”、“现代经销渠道的组织与管理”等培训课程，并为很多外资企业、合资企业、国有企业及民营企业提供内训和咨询，深受好评。

擅长领域： #谈判 #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队

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薛胜刚

销售和服务课程培训师、某港资上市公司担任职销售顾问、交通大学MBA

从2004年开始授课，20年来，培训过的企业遍及各个行业，涉及汽车及零配件、能源、医疗、建材、重工、通信、钢材、烟草、邮政、百货、奢侈品零售等各个行业。还受约为多家国际公司特约培训师，为企业遍及全国的经销商进行系列培训，深受学员好评。学员给薛老师课程的主要评价是“实战、可操作性强”、“课程内容针对性很好，正是我们需要”、“应该让我们的所有销售，都接受这样的训练”。

擅长领域： #销售技巧 #谈判

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陈龙

销售团队管理及销售技巧培训专家

中国资深管理培训专家，营销培训专家，企业员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，清华大学、北京大学、人民大学、上海交通大学、总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、北京经济干部管理学院特聘讲师。陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队管理与领导力提升、销售技巧及销售团队管理，终端店面销售技巧、店面管理技能、经销商管理、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

擅长领域： #中高层管理 #执行力 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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亓雪

场景化销售业务能力提升训战专家、曾任：京东战投企业售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家

13年专注培训学习领域，具有甲方销售管理和乙方培训咨询服务经验。甲方背景：利用4年时间深入一线业务为业务团队提供陪伴训练。 12场集中训战（销售全员战略产品业务能力训练6期、销售精英训战2期、售前团队方案拿单训战2期、解决方案专家角色定位工作坊1期，智能化业务解构实战培训1期）， 16个月销售管理运营作战（销售加速训练）项目，累计开展超500人次的销售训战。经过训练，商机处理有效率由30%提升至70%，指名客户名单内有效率达100%，2023年度做到考核期内新人留存率由不足20%提升至80%，实现业务团队全员破单（考核期半年，客单300万以上的解决方案型复杂项目）。乙方背景：国内头部咨询培

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧

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授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

喻国庆

高云鹏

吴柏臣

任超一

杜林枫

刘飞

张啸敏

薛胜刚

陈龙

亓雪

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”