培训讲师

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王健

医药销售沟通技巧专家、客户管理能力提升专家

拥有超过25年医药和大健康领域世界500强著名外资企业的销售管理和培训及培训管理经验。既有成功的医药临床推广和销售团队管理经验，又具备丰富且贴近实战的医药行业一线销售及销售管理人员必备业务技能培训经验。既能帮助企业构建符合公司业务发展和人才培养战略的完整培训课程体系，又能帮助业务管理者设计并实施有针对性的人员能力提升项目

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许婷婷

TO B销售提升实战导师、曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁

Tina教练擅长于企业销售、管理体系的诊断以及搭建，2010年加入国际知名商业辅导教练机构ActionCOACH中国区总部，用2年半时间从一线销售人员做到公司管理副总裁，全面负责公司体系建设、教练招募与培养、客户开发等工作， 2012年正式成为全球认证教练，曾荣获全球百强教练12名，并代表中国区成为全球教练大会首位华人演讲者，至今辅导中小企业超过100家，集体辅导场次超300次，一对一辅导企业利润提升平均在61%-300%之间，团队管理水平、高管领导力大幅提高，尤其是在销售水平的提高上得到了辅导企业的广泛认同

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张运来

战略管理与市场营销实战专家

张老师拥有渊博的学识及近30年的大学授课经历，凭借多年丰富的企业战略制定、营销策划等领域的实战和培训经验，结合国内外战略管理与市场营销的最新理论、最佳实践，帮助学员系统搭建战略与营销领域的知识框架，指导企业战略管理能力及营销能力的提升。张老师累计策划、交付了近20个战略管理与营销策划项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过100场，培训总人数接近3000人。

擅长领域： #客户服务 #大客户营销 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘静华

品牌营销实战专家、曾任：迪思传媒集团（股票代码:300071）策略总监

刘老师深耕品牌研究与实战二十三年，曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业，为地方政府及企业创造收益累计超过千亿，在品牌研究与实战中总结和积累了大量的方法和经验。刘老师凭借二十三年品牌营销实战与十多年的教学培训经验，结合国内企业B2B与B2C行业品牌建设所面临的困惑和问题，提出了适合中国企业品牌管理与实战的“三位一体”（EAB）品牌建设法则、中国企业竞争力ATC实战模型、品牌定位三圈定律、品牌加速六步法等多个方法论与实用工具，助力多家国央企、上市公司、中小企业进行品牌建设及市场竞争力的大幅提升。刘老师累计培训场次超过200多场，培训企业数量超过3000家，线上线下培训总人数超过50000人

擅长领域： #品牌营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱冠舟

B2B/B2G企业业绩增长导师、大客户销售专家、中国人民大学MBA

朱老师结合国内外多家知名企业/上市公司成功探索与实践，尤其是当前在互联网和电商商务如火如荼发展的社会大背景下，如何带领企业实现B2B客户开发与经营的转型升级、团队能力复制、持续业绩增长等方面，进行了系统总结和提炼，总结出一整套销售理念、方法论、成功路径、管理工具、工作态度和实战案例等，获得众多企业家和商学院学员的高度认同并用于实战，取得良好的效果。朱老师现全身心的致力于中国企业B2B业务销售转型升级事业，为帮助中国企业培养优秀的销售人才和管理人才，实现销售业绩健康、可持续的倍增目标，助力强企梦、强国梦的实现而奋斗！

擅长领域： #业绩倍增 #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨一犇

产业互联网品牌营销实战专家、AI&数字化营销实战专家

杨一犇老师拥有15年产业互联网品牌&营销实战经验，具备互联网地产、二手车、金融、民宿、社交、工具等多个行业品牌&营销一号位操盘经验。经手预算10亿规模，操盘过100+场营销战役。历任初创企业、独角兽公司、上市公司品牌&营销负责人，拥有丰富的品牌策略及整合营销实战经验，为企业通过打造强有力的品牌实现业绩增长；目前作为小红书官方合作营销类知识IP，对AI营销、短视频、品牌创始人IP打造拥有丰富的实操经验。

擅长领域： #品牌营销 #数字化营销

常驻城市：北京

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张明

销售实战与团队管理沙盘专家、曾任：阿迪达斯ADIDAS（世界500强）培训经理、曾任：中国李宁培训经理

张明老师拥有20多年销售管理，业务实战与培训经验，（其中4年的销售管理，业务实战经验，16年培训领域经验），结合国际运动零售品牌的实践及个人在其他培训领域的工作，以“人货场”的三维度重新销售和销售管理，经过多年研究，通过沙盘的形式将销售管理的技能更容易被学员习得，让学员在培训时所学即所得。张明老师累计培训交付场次超过300场，并培训总人数超过10000人，并有100余个企业培训项目经验。

擅长领域： #沙盘模拟 #销售技巧 #谈判 #经销商管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陆和平

工业品营销管理专家和培训专家、上海同济大学EMBA

上海同济大学EMBA；中欧工商学院高级管理课程。工业品营销管理专家和培训专家；二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。职业经理人多家500强跨国公司职业实践，历任德国可耐福南方大区经理

擅长领域： #工业品营销

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授课费用：面议

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张少卿

家居建材营销专家、 建材营销研究院院长、 A4/A6/A8终端运营模式创始人

中国电器连锁领导品牌国美电器近十年实战经历，历任采购经理、分部总经理、集团培训师；曾任中国某集成电器高端品牌营销总监。20年零售运营经验，14年家居建材咨询辅导经验，家居建材各品类头部标杆企业均有培训、咨询、辅导合作。

擅长领域： #经销商 #门店管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔淼

当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家、中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一

当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家 中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一 上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授 《名家大家坛》特邀讲座嘉宾

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王健

许婷婷

张运来

刘静华

朱冠舟

杨一犇

张明

陆和平

张少卿

崔淼

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”