培训讲师

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梅明平

资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理

20多年外资企业与民营企业的营销管理经验，15年营销渠道管理咨询与培训经验，曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书，出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业，功底深厚，是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场，经销商管理培训数百场，受益学员20万人以上。

擅长领域： #经销商管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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李聪

医药销售培训管理专家、曾任国药集团副总经理兼培训总监

李聪老师医药专业毕业，在医药行业有近20年工作经验，从一线销售代表到地区经理、大区经理、销售总监、培训总监，拥有丰富的销售、市场及管理实战经验。从外企到上市公司，到大型央企，熟悉各类型公司销售模式。同时拥有10余年的医药行业培训工作经验。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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黄鑫亮

大客户深度营销实战专家、政企大客户实战资深顾问、现任：美壮壮集团董事

黄老师从事营销工作22年，在政企大客户营销领域，有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理，商务竞争与博弈，全项目式业务竞争能力，解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例，曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作；瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #谈判 #销售技巧

常驻城市：湖北

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李燕

银保高净值客户营销专家、复旦MBA管理学院面试官

李燕老师拥有26年跨国和民营企业工作经验，22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验，曾担任大型集团公司子公司总经理一职，长期任职于纽交所上市金融集团，拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验，对于多层次资本市场有深刻理解，在高净值人群财富管理和资产配置、中小企业投融资、海内外保险等领域积累了丰富实战经验。老师至今累计授课近1000场，参训学员也高达数万人，课程好评率达98.8%，被学员称为“最亲和”的实战型导师。

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #沟通技巧 #心理学

常驻城市：湖北

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谭宏川

专业化销售技术提升专家

华为公司10年市场拓展实践，在此工作期间，从区域客户代表做起，做到客户群主要负责人，积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。入职第一年，完成1500万回款任务，担任客户群负责人期间，带领团队用不到一年的时间，超额完成销售任务并拿下片区内格局性的电信网络改造项目，年合同金额超1个亿，主持多个网优、网改、扩容、新建项目，实现难点市场的零突破，参与多个公司级重大项目（2008年电信3G网络建设项目等）的运作，积累了丰富的销售项目运作经验。

擅长领域： #销售技巧 #客户服务 #谈判

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王晓茹

实战销售技能提升专家、国际注册心理咨询师、创新思维与问题解决认证老师

王老师具有20年企业销售管理实战经验，深谙直销行业、化妆品行业、新零售领域的销售之道和团队运营痛点；对直销、专卖店和新零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究。 →雅芳公司5年市场销售实战实践：帮助销售经理实现难点市场的零突破，有效提升大区销售业绩的超额完成。同时，主导集团每月会销，连续120%超标达成月度目标。 →安利公司10年市场销售实战实践，负责区域市场及产品销售培训，根据市场需求设计销售活动模式和管理系统，助力区域单场次活动销售达100万元以上。同时，打造大区销售活动，覆盖全区1000多场次，此模式沿用至今。老师还有着20年零售销售咨询培训经验，曾为华为技术有限公司、三星（中国）

擅长领域： #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队 #谈判 #会销

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卢容

—医药销售实战专家与管理者赋能教练、 德国拜耳制药（全球前十制药企业）销售专家

行业深耕：17年外企销售高管经验，7年企业大学管理培训工作经验，深度理解政策环境、市场特性及合规要求，解决方案直击行业痛点独创“学-练-用”闭环体系：从理论输入到实战转化，确保培训效果可量化。数据化成果背书：半年助力2家药企业绩达成120%，单区域销售增长率达57%

擅长领域： #销售团队 #经营管理 #市场营销

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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