培训讲师

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陈锐

华为营销专家

原华为某地区部部长，某地区部销售运营部长；战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家，相关领域著名讲师；丰富的企业运营管理经验，销售和研发体系的跨领域经验，丰富的项目运作和团队领导经验。深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的大客户项目营销和品牌渠道营销经验；

擅长领域： #大客户营销 #海外营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程广见

销售全流程与信用回款实践研究第一人

从业经历：生命科学、世界500强-曾任医药企业德国拜耳公司（世界500强）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合资）工作，拥有十五年海内外公司销售管理工作经验；授课经历：制造业、IT、医药、农资、电信、邮政、能源、银行、证券、保险；个人特色：销售与回款领域的跨界专家。

擅长领域： #大客户营销 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

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路长全

营销战略与品牌运营专家

学历：工商管理硕士（MBA）、工学硕士；从业经历：广告传媒-中央电视台广告部策略顾问；授课经历：银行、快消品、制造业；个人特色：提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割大营销” 和“品牌两极法则”等著名理论，出版多部营销类书籍。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔伟先生被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高层，是当时中国人能担任的最高职位，亲身参与了战略策划和执行。他进行过 3200 个以上有记录的客户拜访；策划实施了20 余项全国性营销活动；领导过 10 余个团队，甚至外籍员工；培养提升了 12 位部门经理。培训和咨询领域： 1. 市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理； 2. 培训体系建立、领导和管理技能； 3. 绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔小屹

实战派营销战略专家

崔小屹老师专注营销领域，有15年高端客户营销与管理经验，具备深厚的销售功力和谈判能力，且拥有世界500强的高度和格局，经历过营销体系的变革，对高速发展中的企业营销变革有深入理解。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩金钢

市场营销与企业实战派管理专家

年龄和沉淀，决定他是中国第一代资深顶尖营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的营销经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的管理经验。16年的专业培训历程，33年的工作历程，走遍大江南北，接近1000场的培训经历，使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余，炉火纯青的地步。韩老师推崇低调做人，为人谦虚，因为不喜欢炒作而忽略了出书、光盘录制和电视讲座，把绝大部分部门时间放在潜心研究大（单）客户销售以及销售过程管控的原理和工具，重点研究不同决策者的采购心理、动机及需求以及如何让销售管理者对一线员工进行有效管理。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨玉喜

著名品牌营销专家

杨玉喜老师专注于品牌营销和孙子子兵法的研究与教学已经数十年了，对中国企业的生存、发展、壮大有着自己独特的见解，杨玉喜老师在对中国最具代表性的企业和行业进行深入的研究和反复论证的基础上，结合中国国情，开发出了一系列实战的品牌营销课程，杨玉喜老师的《决胜制高点：品牌营销学》、《商场如战场：孙子兵法中的商战智慧》等课程知识体系健全、广博而深刻，所深度咨询和服务的企业皆有30%—200%不同程度的增长。

擅长领域： #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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喻国庆

营销体系创新管理专家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。擅长工业品B2B大客户营销；消费类营销体系建立渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙凯

营销管理实战专家

现任清华控股旗下教育科技公司副总，某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国内区域代表、拉美片区公共关系总监、地区部营销副总。10年华为公司营销管理和3年海外运营管理经验。领导华为多项核心产品国内首次商用，"港湾兼并战"核心成员；华为全球市场国家级政府项目营销体系重要创始人，开创百亿规模市场；华为海外市场商业环境建设体系重要创始人，创建华为海外运营安全体系方法论。

擅长领域： #海外营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程绍珊

著名营销实战专家、华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人

具有二十多年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化，先后提出“深度营销”、“立体全渠道”和“用户经营”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩。

擅长领域： #大客户营销 #经销商

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈锐

程广见

路长全

崔伟

崔小屹

韩金钢

杨玉喜

喻国庆

孙凯

程绍珊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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