培训讲师

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柳金秋

超级演说家实战导师

曾应邀为中国传媒大学、南京理工大学、天津大学，世界五百强企业澳镁、埃森哲、奔驰、百济神州及高校总裁班等全球知名集团提供课程教学、项目辅导。拥有长达12年的商业教育培训工作经验，累计授课场次超过1200+场，线下培训10000+学员/年，平均满意度高达98.67%。

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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雨晨

高端演讲与口才表达专家、曾任：中央广播电视总台主持人、制片人、曾任：央视微电影频道执行总监

雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人，28年从业经验、17年语言艺术教学经验，雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程，帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力，使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。

擅长领域： #公众演说 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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中国资深管理培训专家，营销培训专家，企业员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，清华大学、北京大学、人民大学、上海交通大学、总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、北京经济干部管理学院特聘讲师。陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队管理与领导力提升、销售技巧及销售团队管理，终端店面销售技巧、店面管理技能、经销商管理、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

擅长领域： #中高层管理 #执行力 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王哲卫

资深大客户销售及团队管理培训师

作为上世纪八十年代末、九十年代初最早一批进入跨国企业的中国员工，王老师在工作中接受了大量专业化、系统化的职业培训，并在实际工作中积累了丰富的销售、销售管理、团队管理工作的实际经验，并对此项工作的核心本质有着深刻的认识和切身的体会。王老师将自己二十年工作积累的正反两方面的实际经验，进行了系统性的总结、归纳，并上升到一定的理论高度，独立撰写了40余万字的教案，开发出一系列针对销售技巧、销售管理、团队管理的实用型培训课程，并先后给数十家企业进行过大量的内部培训工作。培训效果均受到了客户的高度认可和一致好评，并被聘请为北京大学继续教育学院总裁班合作讲师。

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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付遥

大客户销售实战专家、戴尔计算机中国公司资深销售主管

在拥有多年的销售和销售主管经验后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器――销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可；同时兼任清华企业培训中心，继教学院，北大等著名培训机构的特聘讲师。

擅长领域： #大客户营销 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵桐

营销品牌管理与增长实战家、曾任：奥美广告集团（世界排名第一）业务负责人

赵桐老师，曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华，积累了丰富的市场及营销管理经验；曾任世界排名第一奥美广告集团业务负责人，参与大量头部央企，知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理，率数百人团队进行国际国内开拓，取得出色业绩。

擅长领域： #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩亮

食品工业原料销售实战专家

韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历，凭借近二十年丰富的管理实战总结，结合世界500强先进管理经验，进一步整合多年业务与渠道管理经验，总结出一整套，国内TO-B型业务形态与大客户销售业绩达成的实践方法。也深刻理解TO-B型业务形态中的各种协同痛点“产销协同”“品销协同”“渠道协同”“物流协同”“商务协同”等。故提出“多赢思维”为导向，业绩为先的业务主张。

擅长领域： #经销商管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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亓雪

场景化销售业务能力提升训战专家、曾任：京东战投企业售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家

13年专注培训学习领域，具有甲方销售管理和乙方培训咨询服务经验。甲方背景：利用4年时间深入一线业务为业务团队提供陪伴训练。 12场集中训战（销售全员战略产品业务能力训练6期、销售精英训战2期、售前团队方案拿单训战2期、解决方案专家角色定位工作坊1期，智能化业务解构实战培训1期）， 16个月销售管理运营作战（销售加速训练）项目，累计开展超500人次的销售训战。经过训练，商机处理有效率由30%提升至70%，指名客户名单内有效率达100%，2023年度做到考核期内新人留存率由不足20%提升至80%，实现业务团队全员破单（考核期半年，客单300万以上的解决方案型复杂项目）。乙方背景：国内头部咨询培

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧

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授课费用：面议

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张松波

客户价值导向的全方位营销资深专家、中国人民大学管理学博士

张老师是管理学科班出身，在《The International Journal of Logistics Management》、《当代财经》、《现代财经》、《经济与管理研究》、《财经科学》等国内外权威期刊上发表学术论文近20篇，独立出版和参与编写专著5部，参与国家级课题研究6项，作为主要参加人参与多项部委课题，多次获得省部级教学奖励。

擅长领域： #市场营销 #渠道管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王义生

阿里销售铁军培育专家、曾任：哈尔滨银行互金部车贷事业部总经理、曾任：人人车资深总监、金融事业线业务负责人

王义生老师是阿里巴巴中供铁军一线销售打拼然后晋升管理者再到由职业经理人然后到创业者再转战到培训领域的实战专家型，目前培训学员超过2000人，培训场次超过三百场。学员好评率超过98%，目前是多家企业长期陪跑的辅导教练。经王老师培训陪跑的企业销售屡创新高，已经有超过百人成功转型走上销售管理岗.学员的一致反馈就是王老师的培训接近实战，现场演练多，案例丰富，现场自由提问环节尤其是亮点，王老师会一针见血，直言不讳表达对学员和企业问题的看法。犀利，激情的风格是阿里系培训的典型代表。

擅长领域： #市场营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

柳金秋

雨晨

陈龙

王哲卫

付遥

赵桐

韩亮

亓雪

张松波

王义生

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”