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吴越舟
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大客户营销专家、战略规划与落地专家
吴越舟老师具有38年的工作经历,其中4年中学教学工作经历,10年企业中基层营销工作经历,10年香港上市公司高管经历,13年企业咨询与培训工作经历,其中培训涉及到大客户营销体系,大客户营销模式与策略,大客户营销技能与谈判多个专题,累计培训场次近1千场,累计人数超7万人,好评率在90%以上,历经沧桑,身经百战,具有丰富的大客户营销与管理的实战经验。
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授课费用:面议
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胡赛雄
15701683119
企业管理与组织力专家、华为公司前某体系人力资源部部长
原华为大学后备干部系主任、曾任华为技术有限公司干部部长、宁德时代副总裁,是华为“蓝血十杰”之一,负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作,专注于企业管理与组织活力研究,参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献《以奋斗者为本》核心编委;畅销书《华为增长法》、《管理的力量》作者。
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康建鹏
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战略与领导力专家、➢法国格勒大学工商管理博士DBA
20+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区120多人的成熟团队,也包括作为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务,涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。
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叶绍斌
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人力资源管理实战专家、广东科技大学客座教授
叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验(15年世界500强人力高管,8年以上企业培训、管理咨询经验),从基层一线做起,逐步成长为人力专家和企业高管,擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等;具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力,具有整体组织视野和全局思维。 叶老师先后担任广东中天、凯福科技、Luxottica、星冠实业、华瑞实业等公司常年管理咨询顾问及经营实战教练,并为ATL、欣旺达、安科讯、豪鹏科技、菲鹏生物、大华公估保险等头部企业提供人力咨询及企业管理综合解决方案。到目
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池宝库
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EMBA班股权激励授课咨询师、中国最佳商业策划师、大好咨询顾问集团创始人
宝库全名池宝库,他擅长企业整体策划及落地招商服务,是大好咨询首席企业咨询师。 他开创了“按效果收费”咨询落地服务模式的先河,为企业提供全方位智慧输出、成果输出的整体解决方案,倡导对输出的效果负责,敢于承诺“没有效果不要钱”的“按效果收费”模式。 个人获得荣誉 2015年出版发行《创业改变命运》书籍。 2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号。 2017年担任中国股权激励研究院“股权激励研究研员”。 2018年担任中国电信股份有限公司深圳龙岗分公司“培训导师”。 2019年广东省应急产业协会聘请为“应急产业协会专家”
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胡元博
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人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委
里巴巴国际事业部 政委 闪电购 人力资源总监 安踏体育用品集团 干部管理总监 笨鸟社交 人力资源副总裁 开思时代 全国总政委 人力资源领域的资深专家,拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委,并在闪电购担任人力资源总监。此外,他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监,并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前,他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。
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黄力泓
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美国华盛顿大学企业管理学博士、美国林肯大学研究生导师
北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授 美国林肯大学研究生导师 联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席 中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员 成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师 北京泛大毅中医研究院创办人。 南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人 马来西亚奇G点创客私塾投资人
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姜岩
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知名企业经营运营管理实战专家、浙江大学工业自动化博士、深圳大学管理学院创业导师
2008年进入华为公司负责组建华为智能系统解决方案团队,在中东、南部非洲和北部非洲,与华为本地员工一起面对客户需求打造解决方案,面对面与客户沟通解决方案。2011年在华为公司成立企业BG,参与组建行业解决方案部,作为技术面试官面试了上千候选人,2011年终被评为优秀面试官和杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队。2013年获得公司知识管理二等奖。
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刘成熙
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中国高端著名实战管理培训专家、大英法律事务所所长、欧亚法律事务所合伙律师
中国高端著名实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家;拥有高管实战资历(分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等),8年律师生涯,20年以上高管及专业授课经验,精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训164多家全球及中国500强企业;1800多家中大型头部企业,累计4000天场管理培训;线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员;内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上;其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上;专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重;获得客户超高满意度和客户返
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祁生胜
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高级HR专家、华为大学核心筹建人、企业大学全系统构建专家
原华为大学高级HR专家 、华为大学核心筹建人,印度研究所CIO,获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励。教育部企业教育特聘专家、中国企业大学校长联谊会理事长、企业大学全系统构建专家 、战略型人力资源管理专家。擅长战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目、化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。 研究领域: 战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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