培训讲师

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吴建国

组织能力与人才管理专家

吴建国（Jim Wu），现任深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问，专注于组织能力与人才管理的咨询服务。湖畔大学授课老师，数十家著名企业 CEO及管理团队教练。先后为中国电信、OPPO 、海康威视、中国有赞、哈啰出行、得力、TCL、创维、中国银联、三一重工、宇通集团、华润集团、温氏集团等数百家行业领先的优秀企业提供组织变革、企业文化、领导力、任职资格、绩效管理、薪酬改革、股权激励的咨询服务

擅长领域： #组织变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冉涛

人力资源与战略专家

华为第一批COE专家；前华为全球招聘团队负责人；人力资源与战略专家；从实业到投资再到创业成功者；著有畅销书《华为灰度管理法》作为2009年华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长，主导了华为全球招聘体系的设计；直接主导了华为全球招聘共享中心的建设，面试人数累计逾万人。曾为华为全球能力中心建设项目的项目执行秘书。

擅长领域： #组织变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周祺林

资源整合型商业模式创始人、中国式成长战略研究顾问

擅长于组织管理和商业模式策划，是“组织行为建设”忠实的研究者和实践者，18年高层管理实战经验、20年团队管理经历，帮助数千家企业做过培训和咨询，深受业界好评。

擅长领域： #组织变革 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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葛才丰

长江商学院兼职教授、华为供应链干部部副部长、华为全球服务副总裁

先后从事生产，采购，人力资源，财务，商务，交付及海外工作，建立华为从1.2亿到2800亿发展，参加华为多项变革，有一定实战经验。担任北京一上市公司常务副总裁，长江商学院兼职教授，辅导十几家企业，帮助企业解决管理问题，推行陪练模式。

擅长领域： #流程变革 #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓斌

数字化管理顾问

九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院，常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究，任职华为11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业管理者欢迎。

擅长领域： #组织变革 #数字化转型

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丘磐

广东金融学院工商管理系在职教授

广东金融学院工商管理系在职教授；丘磐教授讲授总裁班与内训课程：综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；

擅长领域： #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢建祥

中国社会科学院管理学博士

Hay Group合益集团是全球领先的人才与组织管理咨询机构，于1943年创立，业务包括战略落地与组织发展、职位管理与薪酬体系、领导力与人才发展，连续多年亚太区人力资源咨询公司排名第一。

擅长领域： #集团管控 #组织变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建，擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论，构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

擅长领域： #经营管理 #组织变革 #战略管理 #战略规划 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。