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王燕东
15701683119
商业领导力实战与人才发展专家
王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导,让企业可持续增长。
擅长领域: #商业模式 #领导力
常驻城市:广东
授课费用:面议
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邓斌
15701683119
数字化管理顾问
九三学社社员,中国金融作家协会会员,广东省首席信息官协会理事;毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院,常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究,任职华为11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业管理者欢迎。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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丘磐
15701683119
广东金融学院工商管理系在职教授
广东金融学院工商管理系在职 教授; 丘磐教授讲授总裁班与内训课程: 综合管理类: 企业管理创新与组织变革; 企业管理干部能力提升; 政府领导干部管理能力提升; 领导干部决策与领导技能; 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理; 组织行为学; 绩效考核与薪酬设计; 绩效管理与绩效考核;
擅长领域: #组织变革 #绩效薪酬
常驻城市:广东
授课费用:面议
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谢建祥
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中国社会科学院管理学博士
Hay Group合益集团是全球领先的人才与组织管理咨询机构,于1943年创立,业务包括战略落地与组织发展、职位管理与薪酬体系、领导力与人才发展,连续多年亚太区人力资源咨询公司排名第一。
擅长领域: #集团管控 #组织变革
常驻城市:广东
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许江
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资深投融资专家
从事金融、银行和投资工作20多年,先后在银行、担保、创业投资【VC/PE】、以及基金管理等机构担任高级职位, 精通国际结算和信贷、企业并购重组、债权融资、 股权融资、私募基金投资运作和募集IPO上市和资本运作以及 互联网金融等专业领域有丰富的实践成功操作经验。
擅长领域: #投融资 #信贷风险
常驻城市:广东
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林少刚
15701683119
知名高端财务实战专家
国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系,融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系,打造让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系。
擅长领域: #阿米巴 #财务报表
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郑磊
15701683119
高级咨询师
8年上市公司、外企、民企等企业实际经营管理经验,18余年国内、欧洲等地的企业管理咨询、培训经验。依托二十余年的企业管理实践与企业咨询培训项目案例,融汇国学经典、NLP神经语言程式学、企业教练技术、管理咨询方法与工具,聚焦各类成长型企业的业绩增长与团队打造,针对中高层管理干部,推出咨询式培训课程,提升综合经营管理能力的同时,也给到了一套管理方法、工具等实用成果,从而以实用性、落地性、针对性,而深受各类管理者的欢迎。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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欧阳少波
15701683119
行政管理讲师
2010年加入IBM咨询公司,在加入IBM管理咨询公司之前曾在微软、艾默生电气、伊顿、北大纵横管理咨询公司工作,担任过接待专员、总经理助理、办事处主任、合伙人等职位,他具有多年丰富的管理咨询和培训经验,为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务,所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业,行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业;
擅长领域: #行政办公 #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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牟莹
15701683119
广东省宠物医院经营讲师组成员
10年资深宠物行业经营管理者,发表经营管理类培训课件100余篇 现已在广州、佛山、深圳等地开设宠物医院10家打造行业标杆品牌,年度业绩流水超3000w,目前赋能宠物医院超80家医院,宠物店。
擅长领域: #经营管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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江后付
15701683119
高科技行业洞察及战略规划专家、中兴通讯5G业务规划核心专家
江老师拥有超过20年通信、移动互联网、智能硬件行业工作经验。从咨询专家到服务于产业巨头的战略专家。服务过思科、华为、中国移动等500强企业,积累了丰富的增长咨询项目的乙方经验,到华为,中国移动,中兴通讯等一流公司,积累了丰富的市场及战略规划,甲方工作经验。
擅长领域: #战略规划
常驻城市:广东
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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