培训讲师

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廖维

战略管理体系实践专家、华为公司管理变革专家

20年以上管理实践经验，任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系；从“战略基本正确，组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。

擅长领域： #流程变革 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李奕峰

原华为战略规划/产品管理资深专家、中国企业培训首选培训师

原华为战略规划/产品管理资深专家、华为个人金牌奖、IPD体系专家、广东省科技进步奖获得者、国际注册管理咨询师（CMC）、中国企业培训首选培训师；带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖；擅长战略与规划体系建设、IPD体系构建、研发管理体系建设、商业市场洞察管理、业务设计、路标管理、产品技术规划、产品开发质量管理、中高层领导力提升等。

擅长领域： #产品管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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江斐

集团副总裁知识总监

拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通（含航空机场）、大城投、商贸流通、能源化工、大数据、互联网等行业钻研极深，且对上市公司的规划和运作有较深的理解。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #国企改革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄宝华

资深企业运营管理专家

剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务

擅长领域： #集团管控 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力专家级管理咨询与培训顾问多个私募股权基金发起人及顾问多家（集团）公司董事辅导多家企业挂牌上市 ☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年；所授课程主要有《企业资本运营》、《投融资运作与管理》《企业发展战略》、《商业模式打造》、《股权规划与公司治理》、《私募股权基金的设立与运作》、《企业新三板挂牌与上市实务》等近十门。

擅长领域： #资本运营 #投融资 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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仝国栋

EAP与管理学培训师、金融领域知名培训师

从事培训行业20年，金融从业经验15年，长期专注于金融行业的发展与研究，能及时应对金融市场变化。独到的商业经验与管理实务、以丰富多样的互动式现场，精彩的案例分析与实战演练，帮助学习者在短时间内快速掌握相应的方法与思维。多年的金融培训工作经验与资本市场丰富的实战结合，为国内企业及行业机构提供过多次培训与分享。

擅长领域： #资本运营 #投融资

常驻城市：广东

授课费用：面议

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安东

阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家

安东老师长期从事技术、品质管理、生产管理、工厂管理等工作21年，工作过的企业涉及台资、荷兰企业、民营企业，十年世界五百强品质/生产管理经验，是国内有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家，长期以来都在研究稻盛和夫所创造的阿米巴经营管理系统。

擅长领域： #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘诗文

阿米巴实战讲师

咨询经验：10+年。亲自主持执行阿米巴项目超过30个，持续辅导企业经营管理升级项目5个，涉及医药化工、食品、智能装备、商业连锁、企业平台搭建等领域。培训经验：超过500场。擅长领域：阿米巴模式、经营管理诊断与分析、组织设计和流程再造、经营会计、薪酬体系、股权/合伙制、从战略到绩效管理、经营改善、人才结构管理等

擅长领域： #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

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詹承坤

中国企业联合会管理咨询委员会副主任专家

曾担任中国生产力学会《阿米巴经营模式研究中心》主任、广东省高科技产业商会副会长等社会职务；荣获“中国中小企业管理咨询服务专家”、“中国企业联合管理咨询委员会副主任专家” 等称号。擅长：阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。

擅长领域： #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

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宗英涛

阿米巴经营（中国）研究院副院长

宗英涛老师具有20多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年。从2012年开始，宗英涛老师专注阿米巴经营本土化的培训和辅导，已成功为四川吉香居食品、宁波舒普机电、中石化抚州石油、中石油销售系统、新疆广汇集团、江西上犹光电、宁波知豆电动车、宁波东力传动、宁波震裕模具、广工大数控装备研究院等数百家企业提供了高质量的内训和咨询服务。

擅长领域： #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

廖维

李奕峰

江斐

黄宝华

池强

仝国栋

安东

刘诗文

詹承坤

宗英涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”