内训课程

情境领导力

情景领导实际上就是现代领导艺术的体系化表现。领导是手段；达成团队目标是宗旨。情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地领导、影响他人，同时获得人格魅力的提升。

#领导力 #中高层管理 #MTP

从技术走向管理

管理也是一门独立的工作，它有一整套完整的知识和技能体系，管理人员都必须学习和掌握这一套体系，而且在学习和掌握管理体系知识和技能之前，他们必须能够自然和自觉接受一种从技术人员向管理人员转变的角色变化。此课程就是按以上思维逻辑设计，让学员能2--4天时间内完成适应角色的心理变化，思维上要从技术思维上升到管理思维并在短时间完整理解掌握管理知识和能力的体系。

曾江涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理

高效执行力训练

有关调查表明：成功的企业20%靠战略，80%靠企业各层管理者的执行力。一流的执行力带来一流的竞争力！执行力的差异最终将反映为企业绩效的差异。市场竞争的加剧和企业发展的需要，使我国的企业已经纷纷认识到“执行”的重要性，而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。“企业执行力”培训将带您透析企业执行力现状，寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。

曾江涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

狼性团队建设与管理

狼性团队建设与管理的宗旨就是为了达成企业的经营目标，使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量

曾江涛

#中高层管理 #团队管理 #执行力

中高层素养与责任担当

第一讲：中高层管理者应有阳光心态一．管理者，态度胜于能力 1、认知心态与能力的关系 2、两种不同心态的对比 3、态度比能力更重要 4、优秀管理者应有的心态二．好心态生发正能量 1、积极情绪促进积极行为，有利于做出正确选择 2、消极情绪让人颓废、消沉，看不到希望和曙光 3、积极与消极的差别对比 4、好心态由内心生发三．调整心态，做优秀管理者 1、为什么要调整心态 2、人类共有的6种恐惧 3、心

刘靖

#中高层管理

VUCA时代团队经营与管理（版权课程）

【课程背景】这是个不确定性持续发生的时代，很多行业和领域被重新定义，每个人几乎处于一个非常动荡和变化的环境当中，如果我们不能感知这种变化，不能应对这个变化做出调整，那我们跟这个时代是脱离的。特别是团队管理者面临更多挑战： 绝大部分管理者处于焦虑忙碌盲目状态，缺乏对团队管理本质的深刻认识和理解 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属，过去陈旧的团队管理手法无法引领团队形成共识 传统团队业务

高扬

#中高层管理 #团队管理

打造U型领导力 ——成为“行动实践感知未来”的引领者

【课程背景】我们生活在一个有着颠覆性变革的时代，要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在生成的未来？就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他在MIT（麻省理工）学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法，一种行动研究方法，集个人领导力修炼与集体场域创建为一体，且由全世界的领导者践行长达二十年，是《第五项修炼•心

高扬

#领导力 #中高层管理 #冲突管理

移动互联网时代的变革领导力

沈拓

#领导力 #中高层管理 #MTP

干部管理：如何打造寒冬铁军？

本课程适合意识到干部管理重要性的企业（或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业），如果您认为干部管理不需要单列或干部管理并无特殊性，那么，这一课程可能不适合您。本课程旨在帮助学员了解干部管理的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业干部管理体系的基础认知。