内训课程

慧眼识人，管理者洞察力提升

本课程将致力于将人才管理上升到战略层面，就如何构建与企业战略目标和核心能力相一致的员工能力体系，如何培养和开发员工的核心专长与技能而重点探讨“胜任力”模型并展示业内最具实操性的方法和工具，将人才选拔的视野从单一的人与职位的匹配上升到人的素质、能力、价值观、战略、核心能力相匹配。让学员了解到基于个性特质的招聘甄选技巧，从而在识人、选人、用人、育人、留人方面找到合适的方法，成就高绩效的团队。

姜博仁

#领导力 #中高层管理 #MTP

得人得天下-识人用人智慧

本课程是目前培训市场上唯一以姜老师独创的[心法理论]为基础，从组织系统建设和人性心灵管理两个层面提供综合管理问题解决方案的实战性课程。 “外因通过内因才起作用”！任何不从员工内心认同出发，而刻意想通过外部管理手段来促成的所谓“执行力”，都是不可持续的！只能具有暂时的“表象”而难以保持。发现员工的“心灵契约”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用“心币心酬”的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神

姜博仁

#领导力 #中高层管理 #团队管理

中层管理者领导角色的正确认

中层管理者也需要不断地自我学习和提高。他们可以通过阅读领导力方面的书籍、参加领导力研讨会、向其他优秀的领导者学习等方式来不断提升自己的领导力和管理能力。只有不断地学习和提高，中层管理者才能更好地适应不断变化的市场环境和企业需求，为企业的发展贡献自己的力量。

陆鑫

#中高层管理 #角色定位

正所谓：商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗力直接体现了公司在市场上的竞争力。华为公司创始人任正非说过，企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争。可是，什么样的管理才能建设一支高绩

窦毅

#中高层管理 #团队管理 #新员工

敢叫日月换新天：高绩效团队的组织氛围管理

商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过，企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争。哈佛大学一份研究报告中说：伟大的领导者能够取得其员工20%到30%的额外付出，因为他们创造了积极的组织氛围，这意

窦毅

#领导力 #中高层管理 #团队管理

管理训战之《新晋管理者能力提升》

课程不断将学员置身于场景化的真实管理困境中，大量采用教练式引导式的教学方法，启动学员自主学习，相互学习。而导师将作为这个过程中的“向导”，给予学员必要的理论导入、提供所需的工具资源，现场进行技能指导\纠偏，促使参课新经理产生质的变化。这种教学模式特别适合在“读图时代”、“网络时代”成长的新生代管理者。同时可依托此课程内容，为企业设计“线上+线下结合”、“导师+学员社群学习”、“短期课程+长期培养