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1、高度统一职业化团队,这是战略执行基础 2、高标准的商业逻辑与职业基因,这是战略执行的入口 3、高效率的工作态度与超强执行能力,这是战略执行的保障
本课程是美国版权课程,与领越@领导力齐名;是学术前沿与企业实践的深度融合。其中有数字化商业巨头实战道术分享;也有企业案例深层剖析把脉问诊。本课程包括:2+沙盘模拟;3+游戏;4+案例模拟演练和 90+真实案例解析。强调实用,强调解决问题。
企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑: 员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。
本课程针对高效沟通的方法和技巧,通过对性格分析工具的讲授 和练习,结合案例与研讨,教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下, 创造合力,提升团队凝聚力,融洽氛围,合作共赢!
针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中高层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培训后成为组织中的教练,具备指导与激励下属有效工作的能力,并通过掌握组建与领导团队的相关技能,使团队成员能适应在更大的压力下,实现高绩效,
《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练,组织受训学员共同打造高效率的管理团队,培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
《SUPER演绎高手》课程,通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。
1、关于角色:从来不肯做超过自己薪水分内工作的员工,永远也不会领到超过他们工作表现的报酬; 2、主人翁心态指像老板一样工作,不仅仅是一句口号,一个号召,而是一个实实在在的信念。每一个员工都像老板一样工作,像老板一样为公司着想,为公司的利益努力,司才会更和谐更快速地发展; 3、结果导向思维是员工高效执行力的必备要素,树立结果导向的思维并掌握结果导向的方法; 4、执行力对个人而言就是办事能力,对团队而
企业骨干员工的心智模式与思维方式,决定了他们的工作态度和工作绩效,影响团队的整体工作效率,左右了团队的精神风貌。经营管理创新下篇将解决以下问题: 如何改造团队成员的心智模式与思维方式而形成卓越团队? 采用哪些方法提高团队成员的心理素质,从而提高员工的执行力? 如何让员工从改变自己的认知从而提高企业的凝聚力、向心力和战斗力? …… 这些问题,都是通过解决团队动力问题实现经营管理创新的目的。
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度,房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节,每组由5—6名学员分角色管理各个环节,分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管,并与其他组形成同一市场内竞争的六个公司;

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