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体验公文写作的重要性,掌握常用公文文种的写作要素,解析它们的区别与联系; 把握公文写作的核心精髓,将金字塔写作原理快速简单地应用到公文写作中去; 掌握和解析企业常用公文的写作模版和写作特点,有针对性的进行诊断和提升; 通过结构和内容的设计,让你的演讲、汇报、宣传、计划出彩,赢得职场眼球。 面授课程 企业内训 公文写作
1.你是否有遇到下面的困扰: 2.上级布置任务,我总是get不到他想表达的内容,导致结果也达不到领导的要求; 3.在与同事们和下属沟通的时候,不知道如何表达赞美和激励; 4.当遇到矛盾或者需要拒绝的时候,我又陷入恐慌,不知如何表达; 5.在重要会议上,我总不能很精准表达自己的观点,展示自己的能力; 6.以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑,也成为上班族的压力来源,有的人甚至
美国著名人际关系学大师卡耐基指出:“一个人的成功,只有15%靠他的专业知识,而85%要靠他良好的人际关系和处世能力。这并不是在夸大职场人际关系的重要性,而是提醒我们职场人要树立这种意识。随着社会竞争越来越激烈,现代人越来越重视人际关系,因为输掉了人际关系就等于输在了起跑线上。大量的事实已经证明,与同事相处融洽,同事之间的沟通也变得简单,彼此在工作上配合会更有默契,同时也会感到轻松和快乐。但如何才能
企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标? 目标在制定后却无法达成,怎么办? 如何进行目标分解?如何执行?如何跟踪目标进度? 如何调整、调配所有资源以达到期望目标? 如何提升自己的执行力? 如何通过沟通力提升自己的执行力? 如何通过有效的时间管理提升自身执行力? 如何依靠团队拿到我们想要的结果,实现企业的高速增长?
在中国,相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心?到底是什么在影响着员工的事业心呢?要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢? 员工所谓的工作不开心,其背后的潜台词,也就是员工的真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多;觉得公司安排的工作不符合自己的意愿,没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法,包括很多拿着高
新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢,提升免疫力和体质;而新员工的进入,则激发组织活力,加快企业变革,从而增强自身竞争力和执行力,提升企业绩效。求同存异、改变个人风格,形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始,帮助新晋员工迅速转换角色,重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能,从而
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至演化为敌视。也就是说,部门之间的争斗是企业管理上的痼疾,一般很难避免。
不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。自信但不自以为是肯进取但不跳来跳去灵活但不眼高手低有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工!
本课程面向汽车行业区域经理,围绕量利平衡原则解析区域经理与经销商管理者的岗位角色。结合实战数据案例,理清销量与利润之间的权衡逻辑,破解管理经销商过程中的沟通与业务落地难题。通过案例研讨、双向答疑,帮助学员掌握影响、推动经销商执行工作的实用方法,提升渠道管理与综合领导力。
本课即着眼于上述“双新”环境,以丰富的案例分析和理论研究,从“五大维度”的转变帮助管理者建立新的管理定位,并以高度萃取提炼的情景化领导技术建设为切入点,来快速高效的达成更好的管理效果。

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