马诚骏

本课程面向汽车行业区域经理，围绕量利平衡原则解析区域经理与经销商管理者的岗位角色。结合实战数据案例，理清销量与利润之间的权衡逻辑，破解管理经销商过程中的沟通与业务落地难题。通过案例研讨、双向答疑，帮助学员掌握影响、推动经销商执行工作的实用方法，提升渠道管理与综合领导力。

本课程聚焦汽车售后服务沟通与谈判技巧，解读汽车产业链各主体关系，分析行业现状、发展趋势及经销商面临的经营困局。围绕以客户为中心的全生命周期管理模式，剖析售后岗位综合能力提升要点。结合真实案例、互动研讨，帮助售后从业者掌握高效沟通逻辑，优化客情处理，提升客户满意度与服务谈判能力。

本课程围绕汽车售后服务运营展开，聚焦售后流程落地与售后质量监管，详解服务站量利平衡实现路径。讲解盈利预算公式、厂家政策解读，剖析影响售后盈利的核心要素。通过案例分析、互动研讨，帮助学员兼顾服务质量与维修品质，实现服务站利润提升，夯实汽车售后业务管理能力。

本课程面向营销管理层与一线销售人员，聚焦互联网时代线上销售实战技巧。课程讲解借势营销思路、线上宣传方法与客户资源管理，教授把文字沟通高效转化为电话沟通的实操方法，讲解公众号、抖音、快手等网络平台运营要点。结合真实案例剖析、互动研讨，帮助学员掌握线上获客与转化能力，提升网络销售业绩。

本课程聚焦汽车行业经销商开发与管理，解析汽车经销商类型、合作模式与产品业务特征。学习挖掘潜力经销商的渠道方法，掌握经销商筛选评估标准、初次拜访沟通策略，通过首次接洽研判经销商综合实力与合作意愿。结合行业实战案例，帮助渠道管理者高效开发优质经销商，做好前期合作甄别，为后续渠道运营打下坚实基础。

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