内训课程

事业合伙人制度运作模式与案例分析

1.了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状 2.掌握事业合伙人制度的组织形式 3.掌握事业合伙人制度的参投范围 4.掌握事业合伙人制度的持股比例 5.掌握事业合伙人制度的出资规定 6.掌握事业合伙人制度的退出机制 7.掌握事业合伙人制度的收益分配 8.掌握事业合伙人制度的可能存在的隐患 9.通过大量案例来帮助学员理解

雷勋华

#战略管理 #商业模式

商业模式转型、升级和创新

《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。

刘百功

#商业模式

数字经济背景下企业盈利模式创新

1、掌握企业《2023数字经济背景下企业盈利模式创新：三项顶层盈利、生态价值布局、五维系统融资、五维价值投资、大数据信用盈利》的商业逻辑，解决企业资金与发展瓶颈问题，获取推动企业超常发展的密码！ 2、构建企业“5A盈利系统”，发挥其系统引擎作用，稳健运营，利润倍增，推进企业持续的成功。 3、全面掌握产品盈利、资本盈利、金融盈利应用工具与模型，全面提升企业家5A盈利系统运作的能力。

许志勇

#商业模式

商业思维提升

帮助管理者跳出职能视角，用“商业画布+组织能力模型”理解生意本质，识别企业增长的关键驱动因素，提升从战略到执行的整体判断力。

王燕东

#商业模式

商业增长策略设计

面向中高层管理者，系统训练增长策略设计能力。课程以商业模式画布为主线，结合客户洞察、产品价值、渠道效率、成本结构和盈利模式，帮助学员完成从机会识别到增长路径落地的完整推演。

王燕东

#商业模式

商业模式画布详解与应用

以全球经典的商业模式画布为工具，系统讲解描述、分析、创新商业模式的方法，通过案例教学、小组研讨、促动技术和成果呈现，让学员现学现用。

王燕东

#商业模式

商业模式创新与设计总裁咨询营

咨询式教学，而非一般的课程！颠覆传统，创新思维，超常发展！我们不仅让学员获得解决问题的工具和手段，而且要解决问题本身！三天三晚让您学会如何构建一个成功的商业模式！让您带着问题困惑来，带着结果满意回！

李振勇

#商业模式

为您推荐更多热门内训课程

企业战略分析与规划

能获得什么帮助？ 1、提升企业家的产业思维与产业认识能力 2、明确企业战略构建的核心要点 3、确立企业战略成长的基本原则与轨迹哪些人需要来学？ 1、上市公司（含新三板公司）、集团公司、国企央企 2、董事长、总经理、战略总监等

宋屹东

#战略规划

企业管理创新与组织变革

当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”，想一头猎豹一样，时刻准备着出击。本课程希望能够在以上方面给大家带来收获。

丘磐

#组织变革

新运营(上篇),持续赢利DNA

运营创新者进，运营创新者强，运营创新者赢！企业就像一个“孩子”，不是我们把他养大，结婚生子就会持续盈利的。而是从一个开始就要训练企业家敏锐的商业嗅觉，紧紧把握市场脉搏顺势而为。因此，我们从创新企业运营的思维方式到寻找潜力市场，从掌握黄金圈法则到构建“赋能+自驱”的运营模式，从“赋能+自驱”模式下人力资源的“选、育、用、留”到改变企业家利益格局的有序传承，我们结合原点、原理、原则三要素解决企业持续