内训课程

移动互联网时代企业新商业模式解码与创新融资

一、商业逻辑变革二、注册制与创新带来财富大蛋糕三、移动互联网时代的经济模式四、企业创新融资方法

宏皓

#商业模式

房地产企业融资方法与投融资管理

房地产行业最新政策解读房地产企业融资战略房地产企业融资前注意的事项房地产行业常见及创新的融资房地产企业与银行合作模式解读方法

宏皓

#投融资

从战略到执行：目标拆解与落地（沙盘）实战课

在当今竞争激烈如战场的商业环境中，销售人员（无论是区域经理、一线销售代表还是渠道拓展专员）普遍面临着目标管理的多重挑战：公司制定的宏大战略目标，看似高瞻远瞩，却常常让他们陷入困惑——“如何将抽象的战略目标精准拆解为具体可执行的任务？”“面对多区域、多客户类型的复杂业务场景，怎样确保每个团队、每位销售人员都能清晰理解目标方向，并高效协同推进？”

陈小洪

#战略管理

6C战略——从生存突围到持续成功

在全球经济动荡的大背景下，驱动我国经济高速增长的传统要素已逐渐乏力，经济增长的模式正在逐步发生切换，新生增长要素暂时还未有大幅度发力等等因素，导致经济环境较为严峻；在旧有模式下成长还不错的大部分企业，充分感受到了增长甚至生存的压力；一部分企业家和管理者倍感焦虑，甚至感受到前途渺茫。面对巨大的环境变化甚至是落差，一部分企业不仅难以真正的直面现实，而且还沉浸旧有模式中难以自拔，最终，不管是曾经多成功

崔庆法

#战略规划

专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路

高速经济增长时期，“低小散”和“散乱差”的中小企业，往往可能还有一些“捡漏”式的生存发展机会；然而这种机会，将来势必越来越少；依靠这种方式生存的中小企业，不得不面临发展的难题，未来生存空间在哪？

崔庆法

#战略管理 #战略规划

思维提升，模式创新

竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维，同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局，更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发，重新审视企业的业务定位和未来发展，

崔庆法

#战略规划

发现科技金矿 —高科技行业价值投资

企业未来的成功受多种因素的影响，处于快速变化环境中的高科技企业未来能否成功，能否成为行业领导者难以预测；用户需求的快速变化，技术路线的重大变革，产业政策及营商环境的影响，都会对高科技企业未来的经营带来重大影响。面对变化莫测的产业发展环境及企业未来经营业绩的不确定性，高科技行业投资者需要通过科学的方法来探索行业发展趋势的确定性因素及企业经营能力的确定性力量，寻找优秀的价值投资标的。

江后付

#战略管理

挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划

工业革命以来，技术演进速度指数级增长，高科技企业经营环境日趋复杂。处于复杂经营环境中的高科技企业能否适应环境变化，成为市场竞争的主导力量，面临着持续的压力与挑战；如何直面环境的不确定性和自身能力不足，积极寻找市场机遇的破局点，以技术创新为抓手，打磨自身的核心竞争力，建立有效的护城河，需要高科技企业管理层持续提升战略管理能力。课程在理解“什么是好的战略”概念的基础上，借鉴决策分析和影响图创始人罗纳

江后付

#战略规划

先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资

企业未来的成功受多种因素的影响，处于快速变化环境中的高科技企业未来能否成功，能否成为行业领导者难以预测；用户需求的快速变化，技术路线的重大变革，产业政策及营商环境的影响，都会对高科技企业未来的经营带来重大影响。面对变化莫测的产业发展环境及企业未来经营业绩的不确定性，高科技行业投资者需要通过科学的方法来探索行业发展趋势的确定性因素及企业经营能力的确定性力量，寻找优秀的价值投资标的。

江后付

#投融资

逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察

战略新兴产业中长期发展充满了不确定性，纷繁复杂的经济环境，善变的消费者，不确定的技术路线等，都增加了从业者或投资者趋势分析的难度，作为战略新兴产业从业者或投资者，需要体系化的趋势洞察方法论和趋势洞察工具来洞察趋势，精准把握趋势带来的机遇。课程融合中国古典哲学及西方哲学对于不变和变化、确定性和不确定性的深度认知，在理解什么是趋势以及趋势的三大要素基础上，独辟蹊径，构建了趋势分析三步走模型，

江后付

#战略管理

移动互联网时代企业新商业模式解码与创新融资

房地产企业融资方法与投融资管理

从战略到执行：目标拆解与落地（沙盘）实战课

6C战略——从生存突围到持续成功

专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路

思维提升，模式创新

发现科技金矿 —高科技行业价值投资

挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划

先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资

逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”