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是否能有一门课程,可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力? 是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益? 《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照
《上兵伐谋》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程,重点通过沙盘模拟的直观方式,使学员能体验和学习企业战略制定、战略实施和战略评估的完整过程,从而使自身企业能获得竞争优势。
HR在众多企业中定位为“支持”性职能,原因不外乎有两个方面:一是无法为企业提供更多的战略支持,为企业创造更多的价值,久而久之难免被边缘化;二是缺乏经营思维,无法盘活整体资产。
继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后,3月16日公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。
TOM(Total Operational Management)全面经营管理是企业新时期的活法,是可持续发展的基因。基于全员活力建设,把经营意识深入人心,是企业的战略指引和战术保障。本课程讲述了全企业全面经营管理的实施纲要,就服存在的问题结合典型案例,有针对性地进行分析、挖掘,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,获得新知,是经理人职业化训练的首选课之一。 
梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计集团管控模式与组织结构,拥有丰富的实战经验,同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训,具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案例均是其实际操作过的项目,可以说是国内实战能力最强的讲师……
因为移动互联网及电商时代的到来,加上万物互联、万物感知、万物智能时代的临近,人们的生活方式、企业的运作与生存方式发生了翻天覆地的变化,这种变化还将持续下去。因此,企业的商业模式、交易模式,及盈利模式必然随之发生变化,企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。 《商业模式与交易模式》这门课程(简称模式)使企
企业在制定战略以及战略的落地执行中,往往没有方法论指引,致使战略的制定与执行有很大的盲目性,企业能否成功实现对客户的价值主张从而获得利润,从长远发展的角度完全没有把握。 《战略与执行》这门课程,采用华为BLM业务领导力模型,分析了华为在该领域的实践,为企业从战略制定到战略执行端到端的战略思考、业务运作与管理方面,做了系统全面的阐述,是一门很好的赋能研讨,也是一部可操作的、易于理解的指导书。
市场竞争是残酷的,能够脱颖而出是非常挑战的,需要有效的经营逻辑和管理举措。 能够及时、低成本、高质量交付满足客户价值需求、具有市场竞争优势的产品和服务是企业实现商业成功的关键。
本课程从企业管理的实际问题出发,通过实际案例,完整地讲解企业目标与绩效管理的方法,帮助企业与团队根据企业战略目标,建立目标与绩效管理体系,提升管理者的绩效管理水平并达成企业绩效工作目标。同时,通过绩效管理,让员工充满激情与活力,发挥自身潜力,最终提升企业的经营业绩。

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