内训课程

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1.了解华为股权激励的历史沿革; 2.了解华为股权激励的实施效果; 3.探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地
本课程以股权激励为切入点,围绕配套协议。针对股权激励相关的四大困惑:股权激励要不要做?股权激励什么时候做?股权激励怎么做?股权激励怎么管?结合授课老师多年的股权激励实施案例,全方位、多角度、针对性地解读中小型企业实施股权激励的关键节点以及相关规则协议的控制要点。
由于股权激励的复杂性和专业性,如何有效发挥其正面激励作用,避免因非专业设计给企业的发展带来伤害,尤其避免不适当的激励方案给拟融资上市公司的发展造成障碍?如何成功运用股权激励方案成为了民营企业家的现实挑战与考验。同时,外来的和尚好念经,在股权激励这样敏感的话题上,企业也需要外部第三方的介入帮助企业内部人员更好地认同与接受股权方案。
目前,中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧—企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪个企业家不希望把企业做成第二个
为什么您的企业人才流失严重,"另立山头"现象屡次发生? 为什么您的企业员工一下班就走人了呢? 自古以来,让耕者有其田,都是安顿人心的法宝,有恒产才有恒心,当解决了挑水吃的问题时,人们就希望给自己挖一条引水渠,当自己某一天挑不动的时候,仍然有水喝! 解决了人心问题,就解决了动机,解决了意愿,解决了积极性,解决了责任心,解决了源动力! 股权激励,是你非懂不可的大学问!是企业治理中的关键手段
本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。 课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,
本培训的目标在于为学员传授私募股权投资的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对私募股权投资的深刻认知,向学员输出切合实际的私募策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:了解私募的运营方式,掌握私募投资的流程与策略,管控私募投资中蕴藏的风险。
第一讲 什么是私募股权投资 第二讲 私募股权基金运作流程与管理 第三讲 私募股权投资主要组织形式 第四讲 蒙牛的融资发展 第五讲 私募股权基金的创新 第六讲 投融资管理
掌握股权激励规范型和创新型工具及适配的企业画像 引导学员基于企业司实际的业务需求、人员需求和资本运作需求设计股权激励方案,基于课程提供的8个步骤、12个要点及相应模版即学即练,收获属于自己企业的设计方案 掌握股权激励设计不同政策、法规要点及上市公司&非上市公司实施差异点 了解股权激励方案实施审批流程、制度文本 掌握股权激励实施沟通技巧
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用 全面掌握股权激励的10种模式 全面掌握股权激励方案设计 全面掌握股权激励计划的实施 全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响 全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响 掌握股权激励风险点与防范方法 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解

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