内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
赋能企业健全完善财经职能 使公司财务拥有十大能力 从财经管理角度提升经营质量和能力 实现全面预算管理 建立经营风险管控体系
厂家的经销商大都看不懂财务报表。看不懂财务报表就不知道经营结果,不知道自己的经营结果就没有经营的危机意识。如果经销商发现一年到头没有赚钱,就会影响经销商与厂家合作的积极性。本讲利用讲师多年的经验,用最短的时间,让经销商秒懂三张报表,为经销商与厂家长期合作奠定坚实的基础。
金税四期,以发票电子化为基本内容,发票合规仍是重中之重!发票与合同关系紧密,合同是业务的源头并贯穿业务全流程,合同管理是企业完善内部管理体系中的重要一环,是税务稽查风险管控和合规筹划中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人,在整个业务流程中,必须高度重视发票与合同,全流程、全方位管控税务风险,享受节税效应,避免税企争议。
1.梳理销售收款流程的风险关键点,建立信用风险防范意识 2.探讨建立企业信用管理系统的主要步骤,降低信用风险 3.掌握客户信用评估/授信的基本工具,用事前/事中控制代替事后控制 4.理解/掌握应收款管理的主要方法,减少资金占压 5.掌握常用的收账技巧,减少坏账损失
帮助学员 1.理解经济附加值(EVA)的理念/内涵 2.掌握EVA的计算方法及其关键驱动因素 3.建立以价值创造为核心的决策/考核系统 4.探讨企业价值增长背后的财务模型 5.了解EVA的实施步骤
帮助学员 1.理解/掌握成本分析/控制的基本方法 2.从战略的角度对成本管理进行重新定位 3.探讨更具策略性的成本控制途径 4.掌握最新成本核算/分析/管理方法/工具 5.将成本控制作为持续努力的工作目标
帮助学员 1.了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位 2.掌握编制计划/预算的基本流程和方法 3.找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式 4.通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时采取改进措施,确保经营目标的完成
一、2021 年税务稽查的环境分析 1、金税四期是什么?相比金税三期有哪些变化? 2、严打“三假企业“的工作重点和范围分析 3、智慧税务稽查的五大智能系统与信息库的趋势分析 二、企业优惠政策应用与风险防范 1、取消发票认证期限后给企业带来的风险启示 2、增值税免税期间进项税额是否规范转出? 3、企业利用“税收洼地”避税的常见误区有哪些 4、高新技术企业风险管理自查的 6 个方向 5、滥用税收优惠政
为什么同属一个地区的企业,有的企业经常被税务机关检查?有的企业很少被查?为什么同样的税务稽查,有的企业轻松“过关”?有的企业问题“缠身”?为什么同是税务自查,有的企业平安无事,有的企业反被升格为“立案检查”?为什么检查出同类问题,有的企业被重罚?有的企业被轻罚?有的企业零处罚?奥妙何在?玄机何在? 新税制下,税务稽查呈现什么特点?企业应如何应对稽查防范风险? 同一时期、同一类型的税务稽查,不同

公开课

观点文章

返回顶部
0.071338s