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全面而深入的尽职调查对于准备进行收并购的企业来说至关重要。尽职调查不仅能够帮助企业识别潜在的风险点,还能发现合作的价值所在,为未来的整合打下坚实的基础。然而,尽职调查是一项复杂且专业的任务,需要跨学科的知识和经验。因此,为了提升企业的尽职调查能力,有必要开展专门的培训课程。
《全面预算管理体系构建与优化》正是这样一门 “上接战略、中融计划、下 落绩效”的系统管理课程。本课程由预算目标管理、预算报表编制、预算过程控 制、预算分析与滚动调整、预算绩效考核五大大部分组成,贯穿企业经营全过程、 融合业财职能、助力企业战略目标落地。通过“量化目标、量化执行、量化绩效、 量化激励”,让数字化经营意识深入到企业机体的每一个细胞,让【目标+数字】 成为企业制胜之道
为控制建筑企业的税收风险,提升税收安全,把握国家最新的税收稽查新动向,深入了解应对税务稽查的方略,协助房地产建筑企业实现控税业务流程再造,确保企业利益最大化。
本课程从“企业筹建方式”、“纳税开业登记”、“会计政策选择”、“物资采购”、“生产运营”、“营销推广”、“利润分配与再投资”和“企业变更与注销”等各环节,提出“业务”、“财务”、“税务”和“法务”等部门联动,帮助企业解决企业经营业务与流程税务风险管控的问题。重点介绍企业在税务风险流程管控中涉及的“人、财、物、产、供、销”六要素,对企业经营六要素作纵向和横向的涉税风险解剖,引用大量“法律条款+经典

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