内训课程

企业顶层设计与股权激励

在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。

石磊

#股权激励

企业战略财务管理——高科技生物医药财务管理

一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘” 五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统投融资，企业家战略财务之核武器

石磊

#财税管理

财务成本管控与实战 ——企业利润再造

进入21世纪，我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮，也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持，这些都是新的历史发展机遇。然而，随着国际形式变化，贸易保护主义的抬头，以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本，经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验，利用预算、经营规划、财务手段等方法与企业管控体系

石磊

#成本管理

全面预算管理 ——企业执行力的财务再造

常常有企业财务问我，公司年年搞预算，年年都是拍脑袋，老板扔个目标，我们就各种算，结果不是业务部门抱怨管的紧，就是预算超标，任务没有完成。老板认为预算工作没有做好。财务部门从早到晚忙活一年，反而被认为没有价值。很多老板认为预算是财务部门的一项工作，但这是根本上错解了预算的意义。准确的说预算不是数字，是方向，是整个经营班子经过一整套审慎的研究评估之后为企业目标设定的达成路径和最终目标的方法。

石磊

#预算管理

合伙人财税问题及风险规避

在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段，股权、融资

石磊

#财税管理 #风险管理

股权激励之“道法术” 股权激励整体策划培训

1. 全面了解股权激励体系设计的常见模式 2. 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 3. 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 4. 通过案例分析，掌握股权激励的技能、工具使用

周凌峰

#股权激励 #商业模式

上市公司市值管理 ——提升企业市值，倍增企业价值

1. 科学规范合理的市值管理理念 2. 掌握各种市值管理实操工具 3. 对接资深实操专家推动落地实施 4. 资源丰富、培训咨询及项目推进

周凌峰

#新三板 #商业模式 #资产配置

监管合规应对与风险穿透管理

1. 行业变革驱动证券通信行业面临金融科技快速部署、监管政策高频更新和业务模式重构，传统财务核算能力已无法满足业财融合需求。 2. 人才能力缺口财务人员面临三大挑战：AI技术替代基础岗位、业财协同要求升级、合规风险加剧。 3. 企业转型诉求头部企业已启动“三角能力模型”建设，要求财务团队从“账房先生”转型为“战略参谋”，需系统性提升智能工具应用、风险预判及价值创造能力。

唐俐

#风险管理 #合规管理

企业财务人员的全面财务管理与实操提升课程

随着食品行业的迅速发展，企业规模不断扩大，集团化运作成为趋势。在激烈的市场竞争中，企业面临着诸多财务挑战，包括集团化账务管理的复杂性、财务风险的防控压力、进出口业务的合规要求等。食品企业需要专业的财务人员来应对这些挑战，确保企业的财务健康和可持续发展。本课程旨在为广东食品企业的财务人员提供全面、深入的财务知识和技能培训，提升其在集团化账务管理、财务风险管理、进出口账务处理等方面的专业能力。

唐俐

#预算管理

审计稽核工作如何开展才能卓有成效

近年来，随着国企改革的深入推进和市场化竞争的加剧，违规经营投资行为成为影响国有资产安全的重要隐患。审计稽核部作为企业内部监督的核心部门，肩负着识别违规行为、固定证据链、精准追责的重要使命。然而，面对复杂多变的业务场景和日益隐蔽的违规行为，审计人员往往面临责任认定模糊、证据链构建困难、高风险领域防控等问题。大量案例表明，违规行为不仅损害了企业声誉，还带来了巨大的经济损失和法律责任。审计稽核部亟需提

唐俐

#税务稽查

企业顶层设计与股权激励

企业战略财务管理——高科技生物医药财务管理

财务成本管控与实战 ——企业利润再造

全面预算管理 ——企业执行力的财务再造

合伙人财税问题及风险规避

股权激励之“道法术” 股权激励整体策划培训

上市公司市值管理 ——提升企业市值，倍增企业价值

监管合规应对与风险穿透管理

企业财务人员的全面财务管理与实操提升课程

审计稽核工作如何开展才能卓有成效

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”