监管合规应对与风险穿透管理

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唐俐

企业业财融合和跨境财务专家、曾任:中石化国际公司哥伦比亚分公司财务总监、曾任:恒泰艾普集团成都西油联合副总兼财务总监

讲师简介

唐老师深耕财务和管理领域 28 年,以业财融合与跨境财务为核心能力锚点,构建了贯通战略层、管理层、执行层的实战体系。历任大型央企、中外合资、境外公司、上市企业、高新技术及民企集团高管,深度参与超百个跨境项目全生命周期管理,涵盖招投标评标、跨境商务谈判、境外风险评价、业财一体化模式设计等核心环节,业务版图覆盖中国、东南亚、中东、美洲四大经济区,形成财务赋能业务、跨境风险可控的独特方法论。

监管合规应对与风险穿透管理
4703 次浏览 #风险管理 #合规管理

【课程背景】

1. 行业变革驱动  

证券通信行业面临金融科技快速部署、监管政策高频更新和业务模式重构,传统财务核算能力已无法满足业财融合需求。  

2. 人才能力缺口  

财务人员面临三大挑战:AI技术替代基础岗位、业财协同要求升级、合规风险加剧。  

3. 企业转型诉求  

头部企业已启动“三角能力模型”建设,要求财务团队从“账房先生”转型为“战略参谋”,需系统性提升智能工具应用、风险预判及价值创造能力。  

【课程收益】

1. 智能工具赋能  

掌握三维风险核查清单、预算偏差追踪表等12项低成本工具,实现合同审查效率提升60%、财报编制耗时减少90%。  

2. 合规能力升级  

通过审计风险矩阵、异常数据四象限等工具,提前排除资金/资产/关联交易风险,审计异常发现率提升4倍。  

3. 业财深度融合  

学习5G基站零基预算框架、客户价值三维分层模型,推动财务从成本中心转向利润中心。  

4. 战略决策支持  

运用财报交叉验证表、税务合规流程图等工具,为管理层提供投资决策、税务筹划等数据支撑。  

【课程特色】  

1. 痛点场景化教学  

聚焦证券业反洗钱核查、通信业5G专利税务处理等20+行业专属场景,采用“问题卡牌+沙盘推演”形式还原真实工作情境。  

2. 工具即插即用  

所有工具无需编程基础:三维风险核查清单支持双面印刷复用、税务合规流程图采用磁贴式白板可视化操作。  

3. 训战结合机制  

每模块嵌入7-15分钟高频互动:条款竞猜游戏训练风险敏感度、税务迷宫逃生演练强化政策应用能力。  

4. 监管政策同步  

课程内容实时对接深交所披露新规、国家税务总局问答库,2025年新增模块覆盖《增值税法》实施要点及5G补贴申报陷阱。  

【课程对象】

一、企业核心财务团队  

证券公司与通信企业财务总监、财务经理、会计主管及核算人员  

二、战略决策与合规管理者  

企业高管(董事长、总经理)、法务负责人、内控总监及投研部门负责人  

三、审计与风控专业人员  

企业内部审计师、合规风控专员及第三方机构执业人员

四、行业特定岗位人员   

- 证券业:投行保荐人、资产管理岗、研究业务骨干  

- 通信业:5G基建项目经理、专利授权合规官、政府补贴申报专员  

四、职业转型与新人群体   

- 新入职财务人员:会计专业应届毕业生、出纳转岗人员  

- 跨行业转型者:原行政/采购岗转财务、创业者需掌握财税知识  

【课程时长】

2天(6小时/天)  

【课程大纲】

模块一:合同审查为什么总是耗时又容易遗漏风险点?  

——三招让AI帮你揪出合同雷区  

一、四步破解合同陷阱  

1、签约主体穿透核查  

- 证券业客户实际控制人穿透  

- 通信行业专利授权方资质审查

案例:某合同因资质缺失被废  

2、知识产权条款三阶验证  

- 地域限制核查

案例:**合同地域条款缺失  

- 独家授权许可义务识别  

3、互动:条款竞猜游戏  

规则:  

  1. 每组抽取合同条款卡片,用红/绿便签标记风险点  

2. 讲师解析正确答案并统计正确率  

4、增值税动态匹配模型  

- 5G技术服务税率适用标准  

- 跨境服务免税备案流程

案例:**海外项目退税争议

5、现金流压力测试工具  

- 分期付款节点敏感性分析

案例:某项目保证金条款损失  

二、实用工具

1、三维风险核查清单  

- 《三维核对表》

- 案例:某合同通过清单核查避免税率误用风险  

2、条款效力决策树模型  

- 三级分支判断合同效力  

模块二:预算编完就过时,业务部总骂闭门造车?  

——动态预警模型让预算跟着业务跑  

一、动态预算四维控制法  

1、基站零基预算框架  

2、互动:预算拼图挑战    

- 规则:  

1. 每组将预算要素碎片按逻辑拼接  

2. 错误最少组获“动态预算速查表”  

3、证券营业部人效预警  

案例:某券商优化网点节省上百万  

4、研发费用资本化五步法  

- 研发阶段划分标准

案例:某公司混淆测试费被处罚  

5、政策补贴双轨跟踪  

- 政府专项补助申报节点监控

案例:某公司错失5G补贴

二、工具实操:  

1、预算偏差追踪表  

案例:某营业部通过预警优化网点  

2、资源漏斗配置模型  

三档分配预算资源  

模块三:审计来了全员加班,为什么总让财务背锅?  

——自动化工具+案例教学提前排雷  

一、四位一体风险穿透术  

1、基站资产减值三色预警  

案例:某基站错提大额减值

2、研发舞弊四维识别  

案例:某公司虚假资本化  

3、关联交易资金闭环模型  

案例:某公司关联套现被查  

4、现金流异常雷达  

案例:某营业部差旅费异常被通报

5、互动活动3:审计卧底筛查  

- 规则:  

1. 每组抽取凭证卡片(含1张异常数据),分析异常点  

2. 组内投票选出“问题凭证”,派代表陈述理由  

二、工具实操:  

- 审计风险矩阵  

案例:某基站资产通过矩阵定位减值误判  

- 异常数据四象限图  

模块四:财报截止日通宵加班,怎么准时交差?  

——智能模板+税务库一键生成合规报表  

一、智能编制五步法  

1. 深交所披露红线清单  

- 研发资本化新规

案例:某公司因阶段划分错误重述报表  

2. 客户价值三维分层模型  

案例:**高净值客户识别  

3. 跨境税务双轨处理  

境外利润汇回预提税计算

案例:**跨境税务争议  

4. 现金流分类纠错指南  

案例:某公司误计投资收益被问询

二、工具实操:  

1、税务合规流程图  

案例:某公司通过流程图避免税务调整上百万  

- 财报交叉验证表  

2、互动:税务迷宫逃生   

- 规则:  

1. 每组掷骰子前进,回答税务问题

2. 错误回答触发“补税罚单”,需写出政策依据  

课程总结

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