内训课程

中层干部如何“以人致胜”

多数企业己经意识到“各级主管是人力资源管理第一责任人“的角色定位，但苦于专业或技术出身，多数管理者并没有接受团队和人才管理方面的系统训练，对人才的管理多是基于经验，缺乏科学高效的管理方法和工具，本课程针对本土企业的这一核心痛点，帮助企业中层管理者正确认知自身的角色定位，明确作为管理者，在团队和人才管理方面的核心任务，并提供系统的方法论和实战指导经验。

许世光

#行政管理

结构化写作课

1 了解优质文章创作的步骤与思路 2 掌握文章创作的核心框架 3 了解文章优化与打磨的方法 4 熟悉文章创作相关优质工具及操作方法

勾俊伟

#TTT #行政管理

战略人力：人力资源战略的规划与实施

本课程是清华大学DBA和MBA总裁班的品牌课程，用一句话描述本课程，是“人力资源的战略地图”。人力资源战略有四个维度，即效率、人才、组织、文化。卓越的人力资源战略，是借助这四个维度上张力，为企业构建核心优势（见下图）。企业的硬实力，来自效率战略，它是强大执行力的基础。企业的人才优势，来自人才战略，它让企业人才济济、英雄辈出。企业的系统优势，来自组织战略，它让各部门协调一致、配合顺畅。企业的软实

刘向明

#绩效薪酬 #组织管理 #行政管理 #人力资源

人工智能增力下的公文写作技法提升

一、为什么写---立意与主题（一）提炼公文立意的方法 1.正确把握领导意图 2.提炼公文立意要着眼全局 3.提炼公文立意采用“四看分析方法” 4.公文高度提升的四个方向〔案例解析〕对比Chat GPT 行文中，发现公文立意提炼与我们的距离（二）认识公文主题公文主题：就是文章包含的中心思想、基本观点、全部内容〔案例解析〕某公司年度工作报告如何确定主题二、怎么写---结构化思维与公文语言

王志强

#行政管理

凝聚型高绩效团队建设与管理课程大纲

一、课前序言： 1. 寓言故事：五个手指论长短 2. 图例分析：木桶原理 3. 团队历程：说文解字 4. 团队语录二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力 (3) 团队凝聚力的效果 b. 团队合作的意识

柳丽惠

#行政管理 #人才管理

新闻写作七步成文法

一、新时代新闻传播特点二、新闻创新融合能力的提升策略三、宣传工作责任与内容（一）融媒体工作的主要特点（二）宣传与舆论的区别（三）新闻报道的“双向思维” 四、新闻写作规律与创新（一）新闻特征：实、宽、短、快、活（二）写作创新的两个途径（三）新闻语言构成“五字诀”

王志强

#行政管理

党务公文写作与党建新闻报道

第一讲：认识党务公文一、党务公文概述（一）公文的概念： 1.党政机关公文概念 2.党务公文概念（二）党务公文的作用及六大特点第二讲：党务公文写作一、请示（一）什么是请示（二）请示的格式（三）请示的分类：请批性请示、请示性请示、批转性请示（四）请示的写作要领

王志强

#行政管理

工作汇报与 PPT 呈现

本课程以管理者工作汇报及PPT的呈现为核心，全面提升管理者在工作汇报中的临场表现力、 PPT 呈现的视觉沟通力、口才说服力。本课程不提倡滔滔不绝的口才，也不提倡绚丽花俏的 PPT 演示，而是以日常工作的实际情景和务实为基调，从职场演讲与沟通的实效性和说服力方面进行研讨和训练。

王志强

#行政管理

公文写作与商务演讲表达技法提升

一、公文概述（一）公文的概念（二）公文种类与行文关系二、公文的标准格式，图解（GB/T 9704-2012）第二讲：习得公文一、请示（一）请示的概念（二）请示的格式（三）请示的分类（四）请示的三段式结构（五）请示的语言运用（六）请示的写作六个要领

王志强

#行政管理 #公众演说

EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台，其强大和灵活的数据处理能力，能够满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人，还是资深的职场“老鸟”，Excel都将是你在工作中最得力的助手。我们学习了一些EXCEL的技巧，在实际工作中却不能得心应手,要真正学会并将EXCEL运用到实际工作中，需要全面且系统的强化培训。 office实战派讲师马浩志，通过丰富的案例及练习，强化学员基础的EXCE