课程告别传统培训中“同一课件在多类不同企业讲授”，提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行单课定制；也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决，即“时间短、性价比高”的压缩版管理咨询培训方式，高效解决“企业管理与员工成长”各类问题，并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
1）多年的心理学实战经验，使学员很快将全身心凝聚到当下课程；控场力很好； 2）极具亲和力，幽默自然，重视互动，授课方法灵活多样，使学员知识吸收率高； 3）自主研发多类课程，会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授，快速解决多类问题； 4）实用性很强，学员下课后就能用、会用，获得参训学员一致好评！
第一章 商务礼仪 第一部分:商务礼仪的概念 一、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 二、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 第二部分:职业形象塑造 一、职业形象的几个基本标准 二、重要的第一印象 ꜹ案例分享 三、服饰 1.不适当的着装示例
第一部分:商务礼仪的概念 一、商务礼仪的基本概念 二、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 三、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 第二部分:职业形象塑造 一、职业形象的几个基本标准 二、重要的第一印象 ꜹ案例分享 三、服饰
一、 课前序言： 1.寓言故事：五个手指论长短 2.图例分析：木桶原理 3.团队历程：说文解字 4.团队语录 二、团队的角色认知 1.从《西游记》谈团队 2.团队角色的启示及认知 3.贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素 4.BELBIN的个体测试及团队角色分类 1)团队角色分类 自律型、客观型、挑战型、独立型、社交型、冷静型、协作型、实干型、专家型 2)团队角色搭配
第一部分: 商务礼仪 一、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 二、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 三、职业形象塑造 1. 不适当的着装示例 2. 服饰要求 3. 发型要求 4. 面部修饰 5. 个人卫生管理 四、体态 1. 站姿 1) 男士、女士正确的站姿标准 2) 站姿禁忌 2. 坐姿
一、课前序言： 1. 寓言故事：五个手指论长短 2. 图例分析：木桶原理 3. 团队历程：说文解字 4. 团队语录 二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力 (3) 团队凝聚力的效果 b. 团队合作的意识
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