内训课程

经理人的角色认知

本课程专为中层管理者设计，旨在提升其领导管理能力。课程聚焦“作为下属的经理人”这一核心角色，通过角色定位分析、委托代理关系解读，帮助学员清晰认知自身定位。重点剖析“民意代表”“领主”等四种常见角色错位及其危害，并提供针对性纠正策略。通过学习，学员将有效规避管理误区，找准角色坐标，提升执行与协同效率，实现从业务骨干到合格管理者的转变，为企业战略落地提供坚实的中层支撑。

丁品洋

#角色定位

高层管理者角色认知

对于企业工作的任何一个管理岗位来说，知道自己是谁，比该怎么干重要。知道自己的定位，才知道自己的权责利，才知道该采取什么样的行为动作。普通员工不知道，管理者可以告诉他。管理者不知道，普通员工就离开了。在企业里没有绝对的对与错，大都是岗位角色弄错了，所以就选错了方向做错了事。总之，角色定位很重要

王誉凯

#角色定位

讲解员培训内容模块

1、着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则 2、常见着装误区点评 3、西装及领带礼仪 4、鞋袜的搭配常识 5、首饰、配饰、皮包的选择和使用规范 6、各类职业形象着装方式

彭清清

#角色定位

团队角色拼图—构建高绩效团队的密码

没有完美的个人，但有完美的团队，团队中每个人特质、职能不同，团队中只有尊重差异才能实现互补，容人所短，用人所长，配合是关键；增强弹性，主动补位，才能避免个人差异导致团队目标结果的差异，本课程通过对高绩效团队角色全景解析、判别团队现有角色状况、领导角色定位与团队引领、团队任务分配与授权艺术、团队成员分工优化与人才盘活五个部分使学员掌握任务分配，让恰当的人做合适的事。

谢迪

#团队管理 #角色定位

职场新人的第一堂必修课：角色转型与优势突围

在飞速发展的商业时代，每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而，从校园走向职场并非一帆风顺，新员工往往面临着种种挑战和不适应，作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能，而这正是很多新员工所缺乏的。因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职场文化和职业规范，掌握职场必备的工作方法和工具。

谢迪

#新员工 #角色定位

从校园到职场，新员工的职业角色转变

对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。这都需要职场新人完成从校园人到职场人的快速提升与转变。

陈明丽

#新员工 #角色定位

新员工职业角色转变与综合素养提升

随着数字化转型和全球化的深入发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战。新员工作为企业的新鲜血液，需要快速适应企业文化，理解职业角色的转变，并在职场中展现出强大的自我管理能力和团队协作精神。本课程旨在帮助新员工在职业生涯的起点上打下坚实的基础，培养他们成为能够应对未来挑战的高素质人才。

陈明丽

#新员工 #角色定位 #职业素养

九型人格与自我认知

通过学习九型，能帮助我们更好地了解自己，接纳自己，发现自身视野盲点，突破自我。也能帮助我们洞察身边人的真实想法，了解他人的思维模式、行为模式、情绪反应模式，读懂他人内心的需求，有效的改善人际关系品质。运用九型人格，帮助我们了解团队成员的性格，更好的发挥团队成员的优势，更好的做好团队沟通，激发每个个体的积极性。

彭旭

#角色定位

管理者角色认知

根据上述情况，以及未来的管理发展趋势，本课程旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流，来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力和职业化养成，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变与升华。

何勇明

#角色定位

管理者角色认知与技能提升

基层管理干部在组织中承担着承上启下的作用，是企业组织所有战略落地执行的关键环节，基层管理者的思想认知和管理能力从很大程度上决定着一个企业的发展速度和高度，越来越受到企业高层的关注与重视。针对以往问题，我们在课程中做了相应设计，重点在于提升基层管理者的管理觉悟，明确管理者角色，并且掌握大量团队管理的工具和技巧，助力基层管理者早日成长为一名卓越的职业经理人。