内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
课程收益: 1、职场礼仪: 基本礼貌、同事礼节、上下级礼仪、客户接待礼仪 2、沟通技能: 日常沟通原则、沟通规则、上下级沟通方法、沟通计划与策略 3、情商管理: 自我情绪识别与管控、客户情绪识别与管控 课程形式: 理论讲解、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪 课程对象:职场人、业务员、储备干部 课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:00) 课程大纲:
课程收益: 1、职场礼仪: 基本礼貌、个人印象管理、同事礼节、上下级礼仪、客户接待礼仪 2、沟通礼仪: 日常沟通原则、沟通规则、大客户沟通技术、沟通计划与策略、问题反馈礼仪 3、情商管理: 自我情绪识别与管控、客户情绪识别与管控 课程形式: 理论讲解、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪 课程对象:销售人员、职场人、储备干部 课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:
课程收益: 掌握客户思维模型、行为模型、学会成交客观规律。 1、如何让顾客一听你说话就认为你就是专家? 2、如何利用数字引导客户“理性思考”? 3、如何让客户情不自禁地认可销售员? 4、如何不显山不露水地就轻松实现客单价提升50%? 5、如何短时间内就能轻松引导客户思维? 6、如何让客户愉快接受并认可销售员的拒绝? 7、如何利用客户不同的性格特点促进成交? 8、如何让客户在既定的故事情境里不知不
课程背景: 1、店铺销售业绩不好,员工反馈总是说“产品款式不足、尺码不足、颜色不足”等 2、销售员只会按照客户要什么拿什么的方式进行销售,充其量只是个“报价员” 3、店铺80%的销售人员属于鸡肋员工,如此巨大的人力成本如何转化为人力资本? 4、招人难、留人难的零售店铺残酷现状让管理者不敢对一线销售员工施压 5、销售员根本不知道消费者买东西时最关心的问题是什么 6、面对异军突起的95后、00后新型
课程背景: 1、为什么员工离职率居高不下? 2、为什么客户流失率逐年提升? 3、为什么找不到业绩提升关键点? 4、为什么销量额提升了利润却没有增长? 5、保姆式管理累死领导、害死员工、毁了公司,怎么办? 6、放羊式管理看似轻松、实则劳命伤财,对公司百害而无一利,怎么办? 7、某些绩效奖惩形同虚设,对目标毫无促进作用,怎么办? 8、大会小会天天开、会议内容难以落地,怎么办? 9、沟通工作天天做,员
“气度威仪 大业四方”——管理者的礼仪领导力
“轻奢”作为一种高品质生活方式,既不同于“奢侈”的高调性,又规避了过于简谱而可能错失高端客户的风险,它是一种举手投足间的“懂得”和对自我工作边界的合理“定位”。“举止得体,细节得宜”为始,“言谈得体,着眼用心”为过程,“人文关怀,气度威仪”为终,塑造充满人文底蕴、值得深交的成功商务人士。
在行业细分、行业产品形态日趋同质化、可选择服务商增多的背景之下,服务这一软性能力的重要性越发显现。基于服务岗位工作强度大、规范要求高、服务多样化、强调现场解决能力的特点,课程强调:“先调心内化,后外化执行”,解析客户心理、梳理服务要点,“好心办好事”。同时,关注从业者的综合发展与自我成长,从“形象构建”入手,以妆容、配饰等角度,让从业者“爱美”、“爱自己”、“爱生活”,从而更热爱岗位。 此外,以“
一、课程简介 有人说性格决定成败, 也有人说合适的人放到合适的位置, 也有人说沟通需要同频沟通。 但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置吗?您知道沟通人在什么频道吗?。 现今,性格学已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入性格学,作为企业管理及员工培训的高二、课程收益 课程收获: 1.通过性格属性,发现自身短板,提升自我管理能力。 2.了解性格,熟知员工

公开课

观点文章

返回顶部
0.064217s