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《事无礼不成—餐桌礼仪与商务谈判礼仪》
【课程名称】事无礼不成—餐桌礼仪与商务谈判礼仪 【课程时长】1天 【课程对象】中高层管理者、商务人员、销售人员、技术人员以及与客户、政府主管部门打交道的职场人士 【课程特色】实战实效的启发、引导、体验、互动式培训,以“实战”指导“实战”,让培训真正产生效果 【【授课讲师】罗文娟(CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育特色课程十大名师、全国培训师推优大赛特邀评委、山东大学特聘创新创业讲师、山东省
罗文娟
#职场礼仪
《现代职场商务礼仪培训》
【课程名称】现代职场商务礼仪培训 【课程时长】12课时 【课程对象】所有职场人士尤其是为高端客户服务的销售人员、客服人员 【课程特色】实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战营销的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,训练,通过体验学习,让培训真正产生效果 【授课讲师】罗文娟(CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育特色课程十大名师、山东大学特聘讲师、山东省职工教
罗文娟
#职场礼仪
《以礼立世--商务会务礼仪培训》
【课程名称】以礼立世--商务会务礼仪培训 【课程时长】1天 【课程对象】中高层管理者、商务人员、会务人员、技术人员以及与客户、政府主管部门打交道的职场人士 【课程特色】实战实效的启发、引导、体验、互动式培训,以“实战”指导“实战”,让培训真正产生效果 【【授课讲师】罗文娟(CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育特色课程十大名师、山东大学特聘讲师、山东省职工教育协会特聘专家、电台、电视台栏目嘉宾
罗文娟
#行政办公
#职场礼仪
《员工阳光心态》
【课程名称】《员工阳光心态》 【课程时长】半天 【课程对象】大学生入职新员工、全体员工 【课程特色】以讲授为主、实战实效的启发、引导、互动式培训,以“实战”指导“实战”,让学员学的轻松,让培训真正产生效果 【授课讲师】罗文娟(CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育百强特色课程十大名师、全国培训师推优大赛评委、山东大学特聘讲师、电视台、电台栏目嘉宾等) 【授课风格】专业讲授、引导启发、分组讨论
罗文娟
#职场礼仪
ROC教练工作坊——基于成果导向的教练
本课程集中教授一系列教练理念、在管理过程中实用的教练工具,通过引导学员的练习和体验(集中授课两天),理解、运用教练工具,是成为教练型的领导者的必修课。 工作坊主要强调在学习过程中产出成果,贴近管理场景。为了更好的效果,建议每场工作坊人数不多于20人。适合管理团队全员学习。
宋劝其
#领导力
#中高层管理
#团队管理
EI情商领导力
国际版权”EI情商领导力”课程,以全球唯一用于职场的Genos EI体系作为基础,融合了中国企业的应用环境,将帮助高层及团队领导者们认知、表达、决策和管理自己及他人的情感,并且智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效。
宋劝其
#领导力
#中高层管理
#MTP
《道德经》与卓越领导力
课程背景: ²老子被称为“百家之首”,《道德经》被称为“万经之王”,孔子盛赞老子“其犹龙耶!”; ²道家思想被史家誉为“君人南面之术”,中国历史上有八位皇帝亲自注释过《道德经》; ²鲁迅说:“中国文化的根蒂全在道家”,中国历史上的五大盛世皆与道家思想息息相关; ²明太祖朱元璋赞曰:朕虽菲材,惟知斯经,乃万物之至根,王者之上师,臣民之极宝; ²姜子牙、管仲、张良、陈平、诸葛亮、魏征、袁天罡
于天罡
#领导力
教练领导力
学习《教练式领导力》课程的收益在于:面对组织发展和自我成长两个维度的挑战,学习者通过运用9种教练工具和2大机制,从六个方向建构教练领导力,帮助学习者聚集目标,把握方向,指导管理活动和自我成长,成为管理者最好的行动向导。右图为教练式领导力的模型图:TEC²模型图
宋劝其
#领导力
#中高层管理
#团队管理
领越®领导力
《领越®领导力》课程揭示了五条重要原则:领导力提升是每个人的事情、领导力是一种关系、领导力的提升,是一种对自我的发展、领导力是可以通过学习而获得的、领导力的提升是一个永远没有终点的马拉松。通过课程学习,将为管理者提供改善管理行为的解决方案。
宋劝其
#领导力
#中高层管理
#MTP
提升工作效能的精益八步法
组织效能由部门和个体的工作效能构成,在不断加强的工作量的背后,如何提升工作效能?实际上,绝大多数的管理者每天的有效工作时间很少,大部分时间浪费于琐碎的事务;管理断层、错位现象频现,低效无效的工作比比皆是。本课程系统讲解了组织效能分解的逻辑,以及提升工作效能的实战八步法。
宋劝其
#时间管理
#冲突管理
#新员工
#行政办公
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
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