内训课程

中高层管理技能提升特训营

带团队就是做领导，做领导就需要掌握一定的管理技能，例如：角色认知技能、目标管理技能、高效沟通技能、团队建设技能、制度流程建设技能、会议管理技能、压力情绪管理技能等；也就是说，如果一位中高层管理者能够掌握好这些管理技能，就说明他具备了面向未来的领导力。事实证明，强大的中高层一定能够带出强大的团队，强大的团队一定能够创造出非凡的业绩，非凡的业绩一定能够成就一家卓越的公司，这就是“中高层管理技能提升特

高长勇

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

团队执行力训练营

《团队执行力训练营》课程从非常独特的视角，从根源上审视执行力的提升，课程将用实用的工具、生动的案例、激情的演讲和实战的训练，帮助学员学会团队执行力的系统建设的方法，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，帮助员工树立结果思维、敬业精神和责任意识，激活团队工作热情，营造团队合作文化，打造团队执行力，提高企业竞争力。

高长勇

#MTP #团队管理 #执行力

传统文化与领导韬略

天道、地道、人道、商道，博引中华文化上下五千年最具智慧的哲学内涵，领会天人合一的诸子百家思想精髓，感悟中华文明中的人类智慧脉络。以学习成就非凡视野，以修炼提升人生境界，以仁义缔造完美品格，以知行实现完善人生！学孔论孟思辨仁义礼智、参禅悟道感受禅宗道德、修身治企品悟易学人生。《传统文化与领导韬略》课程将带你：综览古今思想智慧，解读历史变化得失，体验易经思维打造，儒家的兼容并蓄，墨家的侠客精神，道家

高长勇

#领导力 #中高层管理

本课程为企业的中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助；与客户沟通，把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧，能帮助各层级领导与员工左右逢源，不仅确保管理者工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达

司铭宇

#团队管理

《渠道致胜：经销商开发与精细化管理的实战策略》

在 “渠道为王、终端致胜” 的存量竞争时代，企业的市场竞争力越来越依赖于优质经销商网络的支撑。然而，多数企业正面临三大核心痛点：开发难—— 投入大量人力物力，却陷入 “开发即流失” 的恶性循环，优质经销商 “一商难求”；管理乱—— 合作后缺乏系统管控手段，价格混乱、窜货频发、政策执行变形，经销商成为 “不定时炸弹”；维护弱—— 客情关系停留在 “利益捆绑” 层面，缺乏深度价值共鸣，经销商忠诚度低、

司铭宇

#团队管理

《新零售新小组新发展》

视频案例：从亚马逊店到京东无人便利统计报告：《新冠疫情对零售户影响行业报告》《2021中国连锁零售业发展统计》

林益民

#团队管理

卷烟品牌培育十八般武艺

背景：根据国家局会议计划及内部预案，2021年全国网建现场会于下半年在江苏召开，展现了1+N的工商业衔接共育品牌模式。网建现场会主题为：精准培育品牌，发挥网络功能，为完善内需体系和市场体系提供渠道保障。围绕全国烟草工作电视电话会议部署以及“十四五”规划提出的完善内需体系和市场体系的总要求，此次现场会商业企业：展示内容集中体现为“三个一”，即一套科学化的品牌培育流程、一套现代化的零售终端体系、一套数

林益民

#新员工

《M-IDP管理者发展计划》项目方案

一、XXX公司管理者系统培养提升项目背景 XXX公司自成立以来，在竞争激烈的行业已取得一席之地，目前正迈向规范化、制度化、流程化的发展之路，以提前应对日新月异的企业经营环境。 XXX公司的进一步发展对企业经营管理人才队伍的建设提出了更高的要求。在与XXX公司高层管理者代表、中层管理者代表就中高层管理者培养需求方向进行了充分的沟通，双方一致的观点是：中高层管理者在领导角色认知与转换、管理技能养成与提

刘树寅

#中高层管理

《TWI一线主管管理技能训练营》

一、课程背景 TWI（training within industry），意为督导人员训练，或一线主管技能培训，是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用，并以其系统性、科学性、实战性等优势被以丰田为代表的优秀企业看作是精益生产方式的基础。自诞生以来，TWI培训课程及模式对制造业人才培养、一线主管领导力提升、现场管理各项指标改善均起到了巨大的作用。也日益发展成为标准化

刘树寅

#团队管理

4D 领导力与卓越团队建设

4D 系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统，适合各级管理者领导团队、提升自我，也适合团队全员学习，共创高绩效团队。  4D 系统是当前全球公认的最具有科学性、权威性、有效性和简洁性的领导力与团队建设学习系统。一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风

刘树寅

#团队管理