内训课程

MTP中层管理能力提升

课程介绍： MTP（英文全称Management Training Program）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广

高歌

#中高层管理

卓越领导力开发与提升

课程介绍：在市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。本课程是企业高层领导研发的领导力实战课程。深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，创新吸收西方企业管理经验，中外结合，形成了培训与咨询互相配合的独特训练方式。领导是企业的灵魂人物，他决定企业的生死存亡。本课程不是要领导能力如何强大，而是让他知道应该怎样领导一个团队，做到领导有方。他应该如何修炼，才能够做到上下同欲

高歌

#领导力 #团队管理

角色思维——从专业人到管理者

全面了解赋能型组织变革 ◆　针对不同下属，采用不同的管理方法 ◆　掌握权威的育人技巧，造就精英下属 ◆　掌握多种激励艺术，激活下属潜力 ◆　学会有效授权方法，提高团队效率

龚一

#MTP #团队管理 #思维训练

共赢思维——跨部门沟通与协作

本次课程我们一起分享如何打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。

龚一

#思维训练 #沟通技巧

赋能思维——授权与激励

了解授权的误区掌握授权的步骤熟悉激励的理论激发动力的手段

龚一

#领导力 #中高层管理 #团队管理

闭环思维——职场沟通与表达

沟通的目的是为了实现信息闭环、责任闭环。移动互联网时代，消灭了一切信息不对等，但各种通讯工具本身是没有生命和温度的。实现更有效的沟通和情感交流才是我们作为人最基本的能力。本课程就是专门为提升一对一，一对多的沟通能力而设计。

龚一

#沟通技巧

如何实现目标

帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。

郭丽华

#领导力 #中高层管理 #团队管理

精进之路——从专家到管理

系统理解管理工作，成体系的加强管理能力 学习实用的管理技能 团队管理的管人线学习：团队搭建，团队激励，团队培训，团队文化塑造， 团队管理的理事线学习：如何开有效会议，如何识别业绩障碍 了解阿里营销团队管理核心框架及借鉴意义

蒿淼

#领导力 #中高层管理 #团队管理

领导力锻造营：新世代员工管理与沟通

在企业管理的征程中，您是否曾遭遇这样的困境：与员工沟通时突发激烈冲突，那一刻，是否让您对自己的管理方式产生了深深的质疑？作为企业管理者，您是否能确信自己是一位合格的领路人呢？管理失当，不仅会带来团队的不和谐与低效率，更可能导致人才的大量流失，给企业发展造成严重阻碍。尤其在面对新世代员工时，您是否惊觉传统管理手段已然力不从心？这些充满活力的年轻一代，怀揣着独特的价值观与工作态度，对工作与生活的平衡

陈小洪

#领导力 #新员工 #沟通技巧

职业素养修炼营：职场软实力修炼×硬技能突破赋能

在职场竞争日益激烈的今天，职业化早已不是“锦上添花”的附加题，而是企业和员工共同面临的必答题——但它的缺失，正在从三个层面引发连锁反应：对企业与品牌而言，职业化缺失是“隐性成本”的放大器：当员工对外沟通时缺乏专业形象与职业化语言，客户感知到的不是个人失误，而是品牌“不靠谱”的标签；当团队协作中因心态散漫、目标模糊导致效率低下，损失的不仅是项目进度，更是客户对品牌专业度的信任；当职场人用“打工者心

陈小洪

#职业素养