内训课程

跨部门协作与铁三角团队建设

1、协助学员理解跨部门沟通障碍现象的本质。 2、了解和掌握行之有效的跨部门沟通的通用思路、策略、方法和技巧。 3、结合当前行业竞争和业务拓展的大背景，协助学员掌握在关键工作环节上提高跨部门沟通、上下级沟通以及团队协作的方法。 4、协助营销项目经理、销售拓展人员、工程项目经理以及部门管理人员掌握在复杂的市场、商务、人际关系环境下完成有效沟通、团队整合和流畅配的思路与步骤，从而顺利实现整合内部

彭可望

#沟通技巧

新生代员工的管理与激励

缺乏激励意识是经理人一大障碍；激励的两大核心功能；引爆员工激情的一个经典激励公式；钱是最有效、最持久的激励方式吗；案例分析：任正非谈非物资性激励非货币激励员工九大方略；最有效的激励方法论：期望理论；如何确定员工当前的主要动机；如何设计最美好诱人的激励；认可、荣誉、晋升、培训等激励方式的运用技巧；基于低延迟消费特点：多用短期激励；如何将激励过程与结果有机结

彭荣模

#新员工

员工执行力-虎贲铁军之进化

自我执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动，素质超群、执行力强的铁军。

冉云帆

#执行力

团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横

能用众力,则无敌于天下矣；能用众智,则无畏于圣人矣，此话出自于孙武，先贤很早以前都知晓作为一个领导者需要通过别团队的力量来达成自己的目标。但在实际的工作中，我们很多经理人做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队，他们在提高团队绩效方面用尽了心思却也总达不到预期的效果。如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩，成为一支“雄师”，就是本课程需要讲述的？

冉云帆

#团队管理

中层管理才能发展训练

对于企业而言，中层强则企业强——没有一支有力的中层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中层管理队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中层，员工的离职实质就等于是炒直接上级的鱿鱼。。

冉云帆

#中高层管理

员工职业素养-匠人匠心修炼

所以，训练出一批积极主动，素质超群的职业化队伍，无论中外、各行各业，都是一项非常重要的工作。本课程将从从积极主动、以终为始、要事第一、团队协同、自我执行、令行通报、持续精进等方面，告诉你做为一个现代员工，在职场人、事方面应具备职业价值取向和行为方式。

冉云帆

#职业素养

跨部门沟通与协作-职场纵横术

同样，在跨部门的沟通与协作中，部门之间既有合纵也有连横，既有相生也有相克。独善其身者，难成大事，所以要协作。但协作时为什么一件事情由一个部门主导另一个部门就没人配合？部门间的灰色地带如何处理？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？---？解决这些问题，使我们的协作与沟通奔放自如，纵横无阻，正是本课程的要解决的问题。

冉云帆

#沟通技巧

管理角色认知

MTP训练课程，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。担任本课程的讲师，专职负责培训10余年，具有丰富的企业培训和管理实践经验，并善于将艰涩的管理理论作深入浅出通俗化的讲解，引导学员理解管理理论和技巧，让学员学习到最实用的管理技能。

冉云帆

#中高层管理 #MTP