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一个高效的团队要能够解决复杂问题,能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。当团队未被充分赋能以应对挑战时,彼此职责不明,组织增长能力及组织韧性则被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目标、管理冲突、同时破除障碍,推动团队持续前进。本课程从帮助学员建立对于团队、高效团队建设的整体概念,了解团队发展的四个阶段, 学习作为领导者如何在工作团体中更有效地传递团队目标、认识并运用团队角色、不断主动完善流
国际间的交流日益频繁,当您与来自不同文化背景的国际人士交流时是否经常碰到不理解、沟通不畅,甚至触犯了对方禁忌的情况出现?如何才能避免以上跨文化的冲突,增进相互的理解和适应彼此的行为习惯,求同存异,而又同时尊重自己。
为了提升员工的心理能量,具备更强的适应能力,我们特别设计压力管理课程,以帮助员工理解如何舒缓压力,积极预防和减少心理危机的发生,和提高员工的生活质量,从而有助于提高人力资本的价值。 此课程提供压力管理所需的知识,并将这些知识在学员的实际生活和工作中得以应用,每位学员将在课程中制定个人的行动计划。
如果你有类似上面的困扰,请加入本课程的学习,它帮助你在方案呈现中从众多供应商中脱颖而出,收获客户的认可和信任;让你的思想理念在内外部会议中得到认同和传播;让你的工作成果在项目汇报中更可视化、被肯定。互联网时代,如何让你的每一次正式与非正式的演讲打动人心、具有影响力,将是你成功的关键。
在职场中没有人是没有压力的。但是,如何在职业生涯中面对压力和挑战而不断进取,这就是积极的心态。同样的一件事,你对它的态度是积极的还是消极的,它所带来的结果是不同的。作为企业的管理者,如果你是用积极的心态不断地去发现问题、解决问题,企业才会不断地进步。相反、只会抱怨,只会挑刺,也许什么都不会改变。良好的工作情绪能力,是个人生产力的基础,没有工作情商,就没有工作绩效。我们如何找到卓越成就与乐在工作的关
道德经作为中华文化的经典著作,不仅可以用来修身、理国;还可以用来做自我的健康管理。 本课程老师结合自己学习和实修道德经的体会,结合心理学理论来分享道德经如何帮助我们做好自我心理健康管理
心理学在很长的时间,都把有问题的人作为研究对象,直到20世纪90年代,人们才关注到积极的心理状态,更能提高工作效率,更有创造性,本课程试图解决积极心理学在企业管理中的应用。
当下的员工的主体是95、00后,他们更追求公平、更看重情绪的感受;更多离职的原因都跟心委屈了有关系,提升管理干部的沟通与共情能力,不仅可以降低员工流失率,还可以提升满意度,提升ROI; 本课程从员工心理需求入手,分析了在离职面谈场景的常见问题,并给出了具体的沟通技巧以及问题预防的方法;
通过学习九型,能帮助我们更好地了解自己,接纳自己,发现自身视野盲点,突破自我。 也能帮助我们洞察身边人的真实想法,了解他人的思维模式、行为模式、情绪反应模式,读懂他人内心的需求,有效的改善人际关系品质。 运用九型人格,帮助我们了解团队成员的性格,更好的发挥团队成员的优势,更好的做好团队沟通,激发每个个体的积极性。
没有一种性格比其他人好,没有一种性格比其他人差,最重要的是接纳自己,了解他人,用不同的方法去应对,找适宜的环境去成长。DISC做为世界500强常用的测评工具,既是日常人际沟通的好帮手,协助亲密家庭,幸福生活也是管理的利器,让企业高效、和谐。 掌握了性格分析,可以更好的做好团队搭配与管理,利用互补性搭建团队,利用优势安排工作职责,利用相似性构建团队文化。

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