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跨部门沟通与协调
一、全员参与的测试与综合点评 二、跨部门沟通与协调的困难与痛苦 三、组织结构图背后的公司 1、何为建议网络图 2、何为信任网络图 3、何为沟通网络图 4、如何看待组织架构 5、案例分析:一家公司的四种“架构” 四、沟通中的心理粘连 1、沟通的定义 2、拆解沟通的重要因素 3、隐形存在的沟通漏斗 4、彼得•德鲁克说拉宾原理 5、沟通中的心理要素 6、心理粘连及其带来的种种压力 7、沟通中应有的三种不
杨文利
#中高层管理
#MTP
#团队管理
#沟通技巧
情绪与压力管理
一、培训前导 1、情景剧:踢猫效应 情绪可以传染! 流言止于智者,情绪止于情商高手 负面情绪为何会流向你? 2、丹尼尔·戈尔曼的情感智商理论 从大脑结构说起 你为什么会冲动? 何为情商高手? 二、情绪管理的终极目标 1、调整情绪波动的两个安全阀值 2、调整情绪心电图中波峰的角度 3、增加正面情绪的出现频次 4、提高心理免疫系统 三、揭开情绪的真面目 1、情绪的三大作用 2、情绪的两种类
杨文利
#冲突管理
#沟通技巧
#角色定位
#压力管理
#职业素养
直播表达力—内容架构篇
在这个注意力稀缺的时代,直播间的表达面临的挑战更加难上加难,【愿意听,记得住,能传播】的标准,需要借助更好的逻辑,更有效的开场,更精彩的内容呈现,才能增加直播关注率以及获取更多地转化! Ø 此课程根据一线实战技巧,从内容设计、语言节奏、整体呈现到直播技巧、线上控场的全维度,结合受训内容,针对性教学!【课程收获】ü 直播表达的实战技巧
柳金秋
#沟通技巧
#演讲
微演说
这是一个“微”时代,微博、微信、微小说、微电影,短视频等处处传递着突出重点、言简意赅。在社会高速发展、工作效率至上、信息大爆炸的今天,再也没人愿意花费时间听你的长篇大论,于是,“微演说”变得至关重要! Ø 麦肯锡咨询要求顾问在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都要有能力在30秒内讲出重点,保洁公司要求,汇报工作用一张纸说明白,谷歌公司董事长要求下属汇报工作用60个字说清楚,“微言大义,辞微
柳金秋
#演讲
结构化表达
职场面试、工作汇报、竞聘演说、会议交流、部属激励、营销展示、商业路演、年会酒会……在演讲与表达中,常常出现这样的尴尬—— 1. 表达没有主题,常被领导或同事打断! 2. 表达没有逻辑,说再多也是听不懂! 3. 表达没有重点,客户不买账、同事有误解、领导和下属有抱怨! 4. 表达是否有效,前提是传递的信息是否具备条理性、逻辑性! Ø 本课程结果导向,以终为始,化繁为简,将复杂、零散的信息结
柳金秋
#沟通技巧
#演讲
高情商沟通实战营
在职场中,你是否有遇到下面的困扰: 上级布置任务,我总是get不到他想表达的内容,导致结果也达不到领导的要求; 在与同事们和下属沟通的时候,不知道如何表达赞美和激励; 当遇到矛盾或者需要拒绝的时候,我又陷入恐慌,不知如何表达; 在重要会议上,我总不能很精准表达自己的观点,展示自己的能力; Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑,也成为上班族的压力来源,有的人甚至因此错过升
柳金秋
#沟通技巧
超级辩论术
「思考表达的高阶技术,随时对一个抽象或复杂的问题进行深度思考与高效输出」 【课程背景】Ø 我们生活在如今的时代,每天接触着各式各样的繁杂信息,获得信息易如反掌,整理分辨却难如登天,一不小心就会判断错误,失去机会! Ø 学辩论的意义不在于你可以参加辩论赛,也不在于你可以任何时候都出口成章; 而在于,你可以变成一个比以前更聪明的人,认识更多有趣的人,过上更丰富的人生。这同时也是一门思考表达的高阶技
柳金秋
#沟通技巧
#演讲
商务礼仪
杨老师的礼仪知识非常系统扎实,每一个环节都会提供现场的练习和互动,寓教于乐,现场授课气氛活跃,轻松掌握,能明显地感觉到自己的提升。受益匪浅!
杨文利
#职场礼仪
#职业素养
职场阳光心态
无数积极心理学的专家们研究得出结论:先有快乐,而后有高成就。一群充满阳光心态的员工一定会为企业带来丰厚的业绩和美誉度,一个重视阳光心态培养与维护的企业必定是成功的企业。阳光心态产生的快乐本身就是一种竞争力、一种无形的企业资产、一种化解压力的利器。 企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,
杨文利
#新员工
#思维训练
#心理学
#职业素养
DISC知人善任的沟通术
每个人的行为都具有倾向性,在自我的层面,我们要学会觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式。在他人的层面,我们要学会观察对方的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。 Ø 在职场中,我们都希望能做到知人知心、知人善任,提高职场情商,与上级、下属、同事、客户进行有效沟通,那么,如何能够做到呢? Ø 本课程将介绍风靡全球的DISC工具、通过此课程学习和掌握DISC这个非常有效又有趣的“人际效
柳金秋
#沟通技巧
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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