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门店营销提效!如何策划门店广告&营销活动实现品牌增长
2025年的实体零售业,正面临“流量碎片化”与“体验升级”的双重挑战。消费者决策路径被短视频、社交种草、即时零售等渠道切割,年轻客群既追求“高性价比”又渴望“情绪价值”,但多数门店仍陷于同质化竞争:缺乏鲜明的差异化品牌特征、促销海报千篇一律、活动策划停留在价格战内卷......导致营销成本攀升但转化率不足。 本课程基于讲师超过10年一线品牌&营销操盘经验,站在品牌增长的视角,结合营销经典理论与实战
杨一犇
#门店管理
从文旅项目到文旅IP:如何通过短视频生态运营,构建文旅IP价值体系与运营增长体系
三年疫情之后文旅行业迎来新转机,随着用户外出需求的增强,出国游一定程度的受限,到短途游、周边游、国内游的兴起,都为国内文旅项目带来了新一波的机会。然而大多数文旅项目在营销上,也正面临前所未有的挑战:同质化竞争加剧、获客成本持续攀升、传统渠道效果衰减、新型传播方法的断层......更严峻的是,很多文旅项目缺乏抓到自身文化层面上的“魂”的能力,缺乏把一个文旅项目,打造成文旅IP的系统方法论和具体实操方
杨一犇
#市场营销
状态焕新!美业品牌品牌转化与能量激活互动课
美业行业一直是众多行业中挑战最大的一个行业之一,一方面外部竞争环境加剧行业内卷严重,另外一方面由于“员工即品牌”的行业特性,使得对于美业一线从业者的要求也在不断增加。伴随着一线工作的压力巨大,员工从业年限增加,多数美业企业都会表现出员工服务行为机械化、服务热情下降等情况发生,可以说员工的工作状态直接影响品牌体验。导致客户服务质量下降、服务缺乏品牌温度;不仅对于企业的业务增长造成影响,内部员工离职率
杨一犇
#品牌营销
物业服务专项训练营
1、建立物业服务共知,重塑物业服务提供者的信心;掌握在物业经营中体验式服务的关键,迎接服务红利时代的到来。 2、树立正向的物业人服务观,掌握卓越的六星级服务心态(服务意识)为客户提供优质服务。 3、掌握第一印象经济哲学与打造要点,塑造专业的职业服务形象。 4、结合物业服务礼仪的应用,拆分、训练相关岗位人员的规范化与标准化操作,让其在对客服务过程中,客户有被尊重、被满足的感受。 5、拆分物业
苏艺玲
#客户服务
门店销售礼仪与服务营销
个人形象是构筑企业公众形象的基石,销售人员在工作及顾客服务中,不仅反映出销售人员自身的素质,而且直接反映出企业对外的品牌形象。随着经济社会高速发展,消费者对消费服务需求意识越来越高,销售礼仪是销售行业发展的必然要求。销售礼仪是销售人员在销售活动中,用以维护企业和个人形象,并对交往对象表示尊重与友好的行为规范。门店销售人员通过他们的服务意识、言行举止,根据相关岗位的职业要求及相关岗位的职业能力,以良
曹爱子
#市场营销
#客户服务
#门店管理
高绩效团队打造
课程收益:1、 提升管理者在团队建设中的角色意识和领导艺术; 2、 重点强化管理者在团队建设中的责任意识、协同精神、创新理念和共赢智慧; 3、 掌握团队管理的三大管理模型:价值管理、人的管理、绩效管理。 4、 掌握团队的构建基本原则以及不同阶段的团队冲突的处理方法。
张明生
#销售团队
国际贸易实务与中美贸易摩擦
第一章:导论 (Introduction) 1.1:国际货物买卖合同订立所适用的法律法规(Law and Rules of International Contracts) 1.2:国际货物买卖合同的基本内容(Contents of International Contracts) 1.3:进出口业务流程(Exporting and Importing Procedures) 第二章:国际
毕可敏
#国际贸易
高效商务谈判沟通能力提升
基于《奥特莱斯行业标准解读》、《百货商场采购技巧》、《宝洁公司卖进式谈判法》的核心内容,进行奥特莱斯独有的买手模式谈判演练,百货商场采购及卖场经理谈判演练的培训。站在对方角度分析甲方人员的逻辑思路和谈判技巧,进而做好品牌方的谈判逻辑梳理及技巧应对。理论联系实际,场景化演练模式,进行shopping mall对手谈判演练、奥莱买手谈判演练、百货渠道内部各种流程表格的了解,流程环节熟悉入手,逐一击破
曹宇
#谈判
领导力提升——高效的销售团队管理
本课程是曹宇老师总结近20年知名内资及跨国外资企业销售团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内营销培训领域,总结出如何提高销售团队管理能力的实操方法,精准解决销售管理痛点,全方位提升业务管理人员的综合管理运营能力,掌握业绩倍增的方法和技巧,最终实现业绩高效率增长的目的。
曹宇
#销售团队
超级卖手——大店长管理能力提升
本课程根据曹宇老师20年跨国名企零售管理业务培训和新媒体社交电商、社群运营等实战经验,结合24个知识系统、98个技能提升点、100多个实战案例,总结出如何帮助店长短期快速提升店面管理能力,数据分析能力,高效沟通能力,统筹能力,培训带教能力等,带动店面以提高转化率和客单价的方式,提炼出如何提高复购率和转介绍的实操方法,精准解决零售痛点与店面管理痛点,全方位提升店长综合管理运营能力,掌握业绩倍增的
曹宇
#门店管理
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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