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一、存量个贷客户信息收集与深度营销 1、已成交信贷客户信息收集与深度营销 有效的客户发现来源于海量的信息收集 存量客户深度开拓的方法 直接上门 电话沟通 借助关系 吃喝玩乐 数据分析
第一部分:新形式下商业银行小微企业业务发展形势分析与应对策略 一、形势分析: (一)宏观经济分析,小微企业金融业务相关: 1.无论经济上行复苏,还是经济下行衰退,货币信贷资金对于中小微企业经营实际情况永远是稀缺资源! 2.随着疫情防控的反复,经济形势会有相应的复苏,广大的中小微企业会催生新的行业和新的商业模式。
一、信贷营销思维转变 1、信贷业务由营销向价值合作的转变 2、信贷营销策略由粗放向精准的转变 3、信贷客户经理营销数字化思维转变 4、信贷客群构成普通+高精特新 5、信贷业务营销获客方式线下与线上变化 6、信贷业务发展信贷全流程合规的监管要求 7、信贷业务营销场景化和数据化特征 8、信贷客户经理角色认知由营销到金融服务顾问的转变
1、如何进一步挖掘零售个人信贷存量客户,创造新的价值并能够增加存量客户的粘性与忠诚度; 2、关注零售个人信贷新客户的开发,不仅耕耘好存量,新客户的开发与成交是银行积累竞争中的最重要的工程;这其中包含太多的方面; 零售个贷客户的零散性,要求能从批量营销角度去开展零售个人信贷客户营销和业务拓展。
1.了解监管机构对银行内部控制的要求,认识当前经营环境、内部环境、司法环境的改变及影响; 2.帮助培训对象熟悉和掌握合规管理的知识和技能,提升管理的有效性。 3.帮助培训对象了解银行职务犯罪的内涵,识别违法违规行为,强化合规操作意识。
1.梳理不良清收难点,理清工作思路,提升清收成效; 2.探讨维权新思路,引导运用代位权、撤销权等新技巧,全面维护银行权益; 3.掌握委托外部律师管理的要点和注意事项; 4.识别并防控信贷不当操作的刑事案件风险。
一、 “新”场景 1.《公司法》新旧条文概述 1)《公司法》制定和修改历程 2)新法主要变化列举(部分) 2.金融资产分类新规要义与实施 1)“四大”要义 2)以债务人为中心的风险分类理念 3)逾期天数与分类结果 3.“三个办法一个规定”变革在路上 1)制度前世今生 2)新政要点释义 4.细化后“重组”新概念
第一部分:“新”场景 1.《公司法》新旧条文概述 1)《公司法》制定和修改历程 2)新法主要变化列举(部分) 2.金融资产分类新规要义与实施 1)“四大”要义 2)以债务人为中心的风险分类理念 3)逾期天数与分类结果 “三个办法一个规定”变革在路上
贷前尽调是信贷三查的第一步,他包括实地走访、收集材料、客户评价、项目评估等诸多环节,按照资料清单收集了各项资料后,客户经理需要撰写授信申报书,将收集到的客户信息、行业信息、项目信息、风险判断,以及为客户设计的授信方案等,全面反应到授信申报书当中。所以,授信申报书充分体现了贷前尽职调查的努力和成果。 从贷款审批人的角度来看,审批人需要看到的是资料充分、重点清晰的授信申报书。但客户经理在撰写授信申报书
财务分析有多重视角。 信贷视角的财务分析与其他视角的财务分析截然不同,本课程重在普及财务报表分析知识及传播信贷视角财务分析的理念。 企业财务报表是企业经营管理行为的全面体现。从企业的“四表一注”中,我们可以看到企业几乎所有的经营活动、战略导向、管理风格、资本运作企图。我国使用“四表一注”的时间并不长,但企业粉饰财务报表的手段却是由来已久。全面清晰、客观准确地评判企业的财务状况,既验证了贷前全面尽调

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