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民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控! 成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的…… 《金税四期下的财税风险防范及税务筹

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生产制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产企业的相关管理人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。在此我们将立足于精细化管理的角度,将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助企业打开现场管理改善和精细化
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一、所得税新政策解析及报表基本面分析 1、2020 年企业所得税年度申报表发生了哪些变化? 2、报表基本逻辑结构、基础信息表的正确填写 二、收入项目存在的问题及相关表格的填写 1、新收入准则有哪些新变化?税会差异如何引起?常见的税会差异如何进行分类及账务处理?税会差异如何进行调整? 2、不同行业预收款的收入应如何确认,增值税和所得税有何差异 3、餐饮、超市等零售行业的未开票收入是否确认的涉税风险
一、 全面预算管理制度的导入 1. 预算管理的含义和作用 2. 经营计划与全面预算的关系 3. 全面预算管理的组织 4. 全面预算管理体系 5. 如何防止预算管理的误区 二、 经营计划与预算目标 1.经营计划构成内容 2.计划制定十步法 3.经营计划制订实例 4.预算目标的测算 5.预算目标下达的博弈 三、部门计划与预算的编制 1.计划与预算编制的
金税三期基础上的金税四期正在到来,以票管税正在向信息管税过渡的关键阶段,纳税人在关注发票税务风险的同时,更要关注对外报出的涉税信息的合法性以及相关涉税信息的逻辑关系的合理性; 在关注合规纳税基础上少交税的同时,更要关注一旦被税务稽查后如何避免损失或者将税收损失降到尽可能低的程度;在关注涉税一般违法的危害的同时,更应关注涉税犯罪所可能带来的重大刑事风险。 本课程将从税务稽查的视角,结合信息管税的技术
烟草行业因其专卖专营的特殊体制、庞大的资金流和敏感的公众关注度,使得其费用管理呈现出政策性强、风险点集中、舞弊手段隐蔽等突出特点。业务招待、广告宣传、会议培训、物流运输等重点费用科目,既是业务开展的必需支出,也极易成为滋生浪费、违规甚至违纪问题的温床。
近几年,随着经济的全球性发展,企业不是走出去就是请进来。但这里面涉及到的国际税收问题常使人雾里看花。国际税收涉及到符合何种条件、何种时间、何种项目与收入需要在境内征税,符合何种条件又不需要征税或享受优惠政策。所以,也就出现了国际避税与反避税的较量。近几年我国通过反避税调查,平均每户补税高达1500万以上,给涉外企业带来了较大的涉税风险。为了提高涉外跨国企业的国际税收业务水平

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