企业经营计划与预算管理

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王景江

资深的财务专家、中国注册会计师、国资委职业经理中心高级培训师

讲师简介

现任北京大学民营经济研究院研究员,国家会计学院、清华大学、北京大学、中山大学、客座教授,中国企业联合会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所、中国房地产协会、中国财税培训网特聘培训师,北大纵横、时代光华、正略钧策、华夏基石、和君、智联招聘、正业宏通、亚美信、清华紫光培训中心等机构特聘培训师和高级顾问,十几家企事业单位常年高级财税顾问。

企业经营计划与预算管理
1410 次浏览 #预算管理
一、      全面预算管理制度的导入
1.    预算管理的含义和作用
2.    经营计划与全面预算的关系
3.    全面预算管理的组织
4.    全面预算管理体系
5.    如何防止预算管理的误区
二、      经营计划与预算目标
1.经营计划构成内容
2.计划制定十步法
3.经营计划制订实例
4.预算目标的测算
5.预算目标下达的博弈
三、部门计划与预算的编制
1.计划与预算编制的程序
2. 计划与预算编制的方法
3.业务部门计划与预算的编制
4.管理部门计划与预算的编制
5.  财务计划与预算的编制
四、经营计划与预算全程控制
1.计划与预算审批控制
2.计划与预算动态控制
3.计划与预算分析控制
4.计划与预算调整机制
5.计划与预算考核控制
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