内训课程

非财务人员的财务管理

财务对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的人员往往对财务知识一知半解，甚至感到畏惧。本课程不需基础、不需记忆、不学公式，1天打通财务任督二脉，让任何人员可以看懂数字、看透经营、精准决策，实现业财融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！

关永洪

#非财 #成本管理 #预算管理

房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练

《房地产企业非财务管理人员之财务运管思维》课程，将投融资业务、全面预算、管理用财务报表与成本差异、本量利分析及绩效评价四方面有机融合，通过案例化展示，赋能广大学员透彻理解投融资活动，强化预算抓手，深化管理用报表的工具化运用，搭建本量利分析体系，优化绩效评价方法，确保公司经营管理目标的实现。

武晨

#非财 #财务思维

非财务人员的财务管理

本课程基于以上问题的解决，为企业“私人定制”，课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案，充分运用好货币的时间价值，包括运用金融思维进行资金运作；阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”；揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决策。从而透过现象看本质，使经理人不仅能当好外科医生，同时还能当好内科医生。

常建军

#非财 #财税管理

非财务经理的财务管理--财务风险识别及管控

作为企业的老板或高管，在企业发展及管理过程中普遍遇到过的问题：想节税，想税收筹划节约成本，又担心有潜在危机；经过了几年野蛮式原始积累阶段，想规范经营又不知怎么改变小作坊及家族式下的恶习；企业发展了几年也基本稳定，想上市想发展又不合规，重新梳理企业又举步为艰？经济转型、结构调整、降速换挡，已经成为当前中国经济的新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？综上，企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，

孙佳韩

#非财 #财税管理 #风险管理

非财务经理的财务管理--财务分析与成本管控

3张报表——提升财务分析水平：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表； 2个模型——强化财务思维能力：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控； 1个工具——运用资金管理抓手：全面资金管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解企业收入风险管理、企业应收长官全面管理、应收账款全面分析，真正实现北斗卫星导航功能； 1.识别风险——了解新常态下宏观税收管理走势、各种税务监管模式背后的秘密

孙佳韩

#非财 #成本管理 #财务思维

非财务经理的财务管理

1.有效提高企业价值的方向-企业财务管理原理 A.从财务角度透视企业-企业作为一种产品 a.企业作为产品的交换市场 b.企业作为产品的说明书 c.影响企业价值的主要因素 d.实现从做事情到做生意的转换 B.会计方程–企业财务游戏规则体系读解 a.企业的典型财务结构分解 b.企业财务游戏的参与者及其期望 c.造福系统Vs为害系统 d.生财有大道-提高企业价值的策略 C.如何选择建

曾沛涛

#非财

企业非财人员必须掌握的十大财税知识

要做好税收筹划工作，防范化解财税风险，都必须增强非财人员的财税风险意识，提升非财人员的财税知识。但是非财人员缺乏财税风险意识与财税知识是当前许多企业的难点、痛点、风险点。

陈之翰

#非财

非财务经理的财务管理

一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告 1、资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）公司财务安全评价公司偿债能力评价 2、利润表的阅读（以利润表为基础的分析）公司盈利能力评价 3、现金为王还是利润至上？企业现金流量分析 4、财务综合分析与预警机制模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经